單項選擇題施工成本控制的工作內(nèi)容之一是計算和分析成本差異，其需要比較的是（）。
A.預(yù)測成本與計劃成本
B.預(yù)算成本與計劃成本
C.計劃成本與實際成本
D.預(yù)算成本與預(yù)測成本
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1.單項選擇題（）是對項目風(fēng)險發(fā)生的條件、概率及風(fēng)險事件對項目目標的影響等進行分析和評估，并按它們對項目目標的影響程度進行排序。
A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險分析
C.風(fēng)險評價
D.風(fēng)險監(jiān)測與控制
2.單項選擇題掙值法的3個基本參數(shù)不包括（）。
A.BCWS
B.ACWP
C.ABWS
D.BCWP
3.單項選擇題以下措施中，（）并不能有效解決進度拖延的問題。
A.增加資源投入
B.增加工作范圍
C.重新分配資源，重新進行勞動組合
D.采用加班制施工
4.單項選擇題（）的控制依據(jù)為各種技術(shù)標準、規(guī)范、工程說明、圖紙、任務(wù)書、批準文件。
A.質(zhì)量控制
B.范圍控制
C.成本控制
D.合同控制
5.單項選擇題施工項目成本控制工作貫穿于施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，其開始階段應(yīng)是施工項目的（）。
A.竣工階段
B.投標階段
C.施工準備階段
D.正式開工
最新試題
信息管理是對項目的信息進行收集、整理、儲存、傳遞與應(yīng)用的總稱。
題型：判斷題
（）可以稱為項目的成本模型。
題型：單項選擇題
（）通過全包可以減少業(yè)主面對承包商的數(shù)量，這給業(yè)主帶來很大的方便，業(yè)主事務(wù)性管理工作較少。
題型：單項選擇題
直線型項目組織形式中權(quán)力過于分散，有礙于命令的統(tǒng)一性，容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)。
題型：判斷題
常用的項目系統(tǒng)分解方法有結(jié)構(gòu)化分解方法和過程化分解方法。
題型：判斷題
（）又稱為概念階段。
題型：單項選擇題
工程項目的工期計劃通常以批準的工程竣工和投入運行期限為目標，先安排工程施工階段的里程碑計劃，再以它為依據(jù)安排設(shè)計、設(shè)備供應(yīng)、招標和現(xiàn)場施工的進度。
題型：判斷題
（）又稱為甘特（Gantt）圖。
題型：單項選擇題
（）也可稱為EPC模式。
題型：單項選擇題
進度控制即為工期控制
題型：判斷題