A.指導思想的創(chuàng)新
B.工作內(nèi)容上的創(chuàng)新
C.企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有人力資源的繼續(xù)教育
D.招聘新人
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A.政府方面
B.內(nèi)部流程方面
C.財務方面
D.客戶方面
A.合約關(guān)系多元化
B.業(yè)務關(guān)系多樣化
C.物流成本低
D.運營風險大
A.總周期時間最短化
B.客戶服務最優(yōu)化
C.供應鏈績效最大化
D.信息共享化
A.一切為用戶服務
B.一切以控制為主
C.一切以數(shù)據(jù)說話
D.一切按循環(huán)辦事
A.工作質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎和保證
B.產(chǎn)品質(zhì)量是工作質(zhì)量的基礎
C.工作質(zhì)量反映的對象是工作
D.產(chǎn)品質(zhì)量反映的對象是產(chǎn)品
最新試題
企業(yè)可能持有的營銷競爭觀念有（）。
下列戰(zhàn)略綜合調(diào)査中，屬于內(nèi)部信息收集內(nèi)容的有（）。
常用的分析法包括（）。
簡述生產(chǎn)運營管理咨詢的步驟和總體思路。
企業(yè)管理咨詢與診斷
簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢與診斷的內(nèi)容。
財務管理活動的內(nèi)容有哪些？
市場營銷咨詢
人力資源管理是對企業(yè)中的人力資源進行有效的開發(fā)、合理配置、充分利用和科學管理的過程。人力資源管理部門在企業(yè)中也占據(jù)著舉足輕重的作用，它負責企止人員的智力開發(fā)、教育培訓、調(diào)動人員的工作積極性等?？傊?，人力資源管理過程是一個比較重要的工作。請分析企業(yè)人力資源管理的過程。
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司，占地600多畝，現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段，它規(guī)劃投資3億元，現(xiàn)在已經(jīng)累計投資了6000萬元，準備建立一個包含兩條線的生產(chǎn)線，負責木材的加工它處于一個林業(yè)比較發(fā)達的地區(qū)，因為促進了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，得到了當?shù)卣闹匾?。與此同時，因為這一行業(yè)的發(fā)展速度較快，不斷有新的企業(yè)加入這個行列，而且在該公司創(chuàng)立之前這個地區(qū)本身也存在著一些木材公司，這些因素導致形成了巨大的競爭環(huán)境。因為考慮到木材市場的需求依然很大，該公司希望擴大企業(yè)規(guī)模，然而，該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏，目前在管理方面有點適應不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度，逐步顯露出了一些問題，資金也供應不足，適應不了公司的擴張速度，這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進行分析。