A.增量成本
B.機(jī)會(huì)成本
C.專屬成本
D.沉沒成本
E.不可避免成本
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A.生產(chǎn)經(jīng)營決策分析
B.定價(jià)決策分析
C.銷售決策分析
D.戰(zhàn)略決策分析
E.戰(zhàn)術(shù)決策分析
A.歷史成本
B.機(jī)會(huì)成本
C.聯(lián)合成本
D.專屬成本
E.沉沒成本
A.安全邊際率與貢獻(xiàn)邊際率
B.安全邊際率與保本作業(yè)率
C.保本作業(yè)率與變動(dòng)成本率
D.變動(dòng)成本率與貢獻(xiàn)邊際率
E.貢獻(xiàn)邊際率與保本作業(yè)率
A.管理費(fèi)用
B.銷售費(fèi)用
C.制造費(fèi)用
D.固定生產(chǎn)成本
E.非生產(chǎn)成本
A.制造費(fèi)用
B.生產(chǎn)成本
C.變動(dòng)生產(chǎn)成本
D.變動(dòng)成本
最新試題
所謂集權(quán)就是把所有權(quán)力高度集中在高層管理者手中。
泰羅出生于()。
從管理者層次分類來看,董事長、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的()。
工作定額原理的中心是()。
拉維勒耶認(rèn)為,凡是能實(shí)行的地方()。
組織設(shè)計(jì)過程中,要依據(jù)組織活動(dòng)的特點(diǎn)和員工的特點(diǎn)把員工安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧?,這體現(xiàn)了()。
從管理角度講什么是溝通?乙公司采用了哪些溝通方式?
影響員工積極性的因素,除了物質(zhì)因素之外,還有心理因素,如員工士氣、人際關(guān)系等。這種人性假設(shè)屬于()。
某公司由原來的6個(gè)管理層次改為現(xiàn)在的3個(gè)管理層次,管理人員也大幅減少,這種組織變革屬于()。
一般來說,高層管理者做出的決策大多屬于()。