多項選擇題企業(yè)流程再造的指導思想為（）
A.以企業(yè)為中心
B.以顧客為中心
C.以員工為中心
D.以效率為中心
E.以效益為中心
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1.單項選擇題建國以來，政府為了提高企業(yè)管理水平，經(jīng)常性地總結(jié)一些成功的典型經(jīng)驗，如“大慶經(jīng)驗”、“鞍鋼憲法”、“滿負荷工作法”、“成本倒推法”等等，通過各種方式宣傳，要求企業(yè)推廣實施，但是效果并不是十分理想。下述原因中，哪一種更為可能（）
A.管理方法的總結(jié)不具體，應(yīng)用受到限制
B.在這些方法的推廣過程中沒有很好地體現(xiàn)權(quán)變管理思想
C.在這些方法的推廣過程中沒有很好地體現(xiàn)系統(tǒng)管理思想
D.沒有將這些方法上升為理論，因而不容易被理解和應(yīng)用
2.多項選擇題團隊學習是發(fā)揮團體成員整體搭配能力與實現(xiàn)共同目標能力的過程，團隊學習的修煉技巧有（）
A.深度會談
B.討論
C.建立組織目標
D.建立個人目標
E.建立團隊目標
4.單項選擇題一般認為管理過程之父、科學管理之父、組織理論之父是（）
A.韋伯、法約爾、泰勒
B.法約爾、泰勒、韋伯
C.泰勒、韋伯、法約爾
D.韋伯、泰勒、法約爾
5.多項選擇題在管理學發(fā)展過程中，科學管理思想階段的主要代表人物有（）
A.泰羅
B.法約爾
C.韋伯
D.梅奧
E.西蒙
最新試題
提出可采取多種工資形式的是（）。
題型：單項選擇題
管理兩重性中決定自然屬性的是（）。
題型：單項選擇題
一般來說，高層管理者做出的決策大多屬于（）。
題型：多項選擇題
穆勒認為，可采用多種（）。
題型：單項選擇題
采用集中政策控制下的分權(quán)管理制，推出事業(yè)部制的人是（）。
題型：單項選擇題
某公司由原來的6個管理層次改為現(xiàn)在的3個管理層次，管理人員也大幅減少，這種組織變革屬于（）。
題型：單項選擇題
判斷管理是否有效的標準是（）。
題型：單項選擇題
所謂集權(quán)就是把所有權(quán)力高度集中在高層管理者手中。
題型：判斷題
影響員工積極性的因素，除了物質(zhì)因素之外，還有心理因素，如員工士氣、人際關(guān)系等。這種人性假設(shè)屬于（）。
題型：單項選擇題
管理系統(tǒng)研究中應(yīng)具備如下觀點：（）。
題型：多項選擇題