多項(xiàng)選擇題企業(yè)的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)為正確地處理好與各個(gè)社會(huì)利益集團(tuán)的關(guān)系,主要的社會(huì)利益集團(tuán)有()等。
A.國(guó)際組織
B.債權(quán)人
C.政府
D.用戶
E.企業(yè)的股東與員工
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1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)流程再造的指導(dǎo)思想為()
A.以企業(yè)為中心
B.以顧客為中心
C.以員工為中心
D.以效率為中心
E.以效益為中心
2.單項(xiàng)選擇題建國(guó)以來(lái),政府為了提高企業(yè)管理水平,經(jīng)常性地總結(jié)一些成功的典型經(jīng)驗(yàn),如“大慶經(jīng)驗(yàn)”、“鞍鋼憲法”、“滿負(fù)荷工作法”、“成本倒推法”等等,通過(guò)各種方式宣傳,要求企業(yè)推廣實(shí)施,但是效果并不是十分理想。下述原因中,哪一種更為可能()
A.管理方法的總結(jié)不具體,應(yīng)用受到限制
B.在這些方法的推廣過(guò)程中沒(méi)有很好地體現(xiàn)權(quán)變管理思想
C.在這些方法的推廣過(guò)程中沒(méi)有很好地體現(xiàn)系統(tǒng)管理思想
D.沒(méi)有將這些方法上升為理論,因而不容易被理解和應(yīng)用
3.多項(xiàng)選擇題團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是發(fā)揮團(tuán)體成員整體搭配能力與實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)能力的過(guò)程,團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的修煉技巧有()
A.深度會(huì)談
B.討論
C.建立組織目標(biāo)
D.建立個(gè)人目標(biāo)
E.建立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
5.單項(xiàng)選擇題一般認(rèn)為管理過(guò)程之父、科學(xué)管理之父、組織理論之父是()
A.韋伯、法約爾、泰勒
B.法約爾、泰勒、韋伯
C.泰勒、韋伯、法約爾
D.韋伯、泰勒、法約爾
最新試題
判斷管理是否有效的標(biāo)準(zhǔn)是()。
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
采用集中政策控制下的分權(quán)管理制,推出事業(yè)部制的人是()。
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
作為“第三生產(chǎn)力”在社會(huì)中發(fā)揮作用的是()。
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
組織內(nèi)部要素是()。
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
標(biāo)準(zhǔn)化方法的制定是企業(yè)管理的()。
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
提出管理與經(jīng)營(yíng)是不同概念的代表人物是()。
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
某公司由原來(lái)的6個(gè)管理層次改為現(xiàn)在的3個(gè)管理層次,管理人員也大幅減少,這種組織變革屬于()。
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
泰羅出生于()。
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
溝通的必要性有哪些?試對(duì)乙公司溝通的作用進(jìn)行分析。
題型:?jiǎn)柎痤}
拉維勒耶認(rèn)為,凡是能實(shí)行的地方()。
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題