A.低組織高體諒的領導行為
B.高組織低體諒的領導行為
C.高組織高體諒的領導行為
D.低組織低體諒的領導行為
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A.為組織帶來新鮮的血液
B.利用外來優(yōu)勢
C.有利于提高組織成員的士氣，調動工作的積極性
D.有可能緩和內(nèi)部競爭職位者之間的矛盾
A.任務型
B.鄉(xiāng)村俱樂部
C.團隊型
D.中庸之道型
A.組織目的的明確原則
B.目標一致原則
C.統(tǒng)一指揮原則
D.溝通聯(lián)絡原則
E.激勵原則
A.一定要認清員工的個體差異，特別是直接管理的部門經(jīng)理的差異
B.獎勵一定要與績效掛鉤，要做到獎得明明白白
C.你不可能讓所有的人都滿意，但是一定要做到公平
D.錢也是一個非常重要的激勵因素
E.只有A+B
A.領導者
B.被領導者
C.領導機制
D.領導制度
E.領導環(huán)境
最新試題
下列屬于古典的社會責任的觀點是（）
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是（）
錢德勒認為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）
下面不屬于管理道德類型的是（）
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調控制難度較大的組織結構形式是（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）
在環(huán)境較為不確定時，任務多樣且多變，無法進行程序化決策時，組織結構設計可采?。ǎ?/p>
下列屬于社會經(jīng)濟觀的是（）
計劃和控制的關系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。