單項選擇題比較管理學最早產生于20世紀50年代末,是伴隨()的發(fā)展于經濟國際化的趨勢而不斷發(fā)展起來的。
A.跨國公司
B.股份有限公司
C.有限責任公司
D.獨資公司
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1.單項選擇題根據領導的權變理論,領導的有效性取決于()
A.領導者所采取的領導方式是民主式還是專制式
B.領導者的個人風格
C.領導者的知識、經驗和能力
D.領導者是否適應所處的具體環(huán)境
2.單項選擇題領導方式可以分成專制、民主、放任三種,其中民主型領導方式的主要優(yōu)點()
A.紀律嚴格,管理規(guī)范賞罰分明
B.組織成員具有高度的獨立自主性
C.按規(guī)章管理,領導者不運用權力
D.員工關系融洽,工作積極主動,富有創(chuàng)造性
3.單項選擇題讓管理人員輪流在公司生產經營的不同環(huán)節(jié)工作的培訓方法是()
A.臨時職務
B.設置助理職務
C.工作輪換
D.脫產培訓
4.單項選擇題外部一般環(huán)境對組織的影響是()
A.短期的
B.直接的
C.間接的
D.有利的
5.單項選擇題通過領導活動調動組織成員的積極性,使其以高昂的士氣自覺為組織作出貢獻的活動,被成為()
A.領導的溝通協(xié)調作用
B.領導的指揮引導作用
C.領導的激勵鼓舞作用
D.領導的決策判斷作用
最新試題
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調控制難度較大的組織結構形式是()
題型:單項選擇題
管理道德的前慣例層次決策的依據是()
題型:單項選擇題
下列屬于古典的社會責任的觀點是()
題型:單項選擇題
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
題型:單項選擇題
()組織結構也稱為U形結構,以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎,在各級管理人員之下根據業(yè)務需要設立職能機構和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
題型:單項選擇題
大型發(fā)電機組等的生產技術屬于()
題型:單項選擇題
按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
題型:多項選擇題
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調。下列做法不正確的是()
題型:單項選擇題
在環(huán)境較為不確定時,任務多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結構設計可采取()
題型:單項選擇題
下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是()
題型:單項選擇題