A.有一條明確的管理職權(quán)線
B.沒有一條明確的管理職權(quán)線
C.職權(quán)僅來源于高層管理者
D.沒有人擁有決策的職權(quán)
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A.簡單
B.事業(yè)部制
C.職能式
D.團(tuán)隊
A.官僚
B.非正式
C.分權(quán)化
D.松散
A.效率,因為工資部門相互競爭
B.重復(fù)配置,因為單獨一個工資部門就可完成所有的工作
C.效果,因為各自獨立的工資部門創(chuàng)造了就業(yè)
D.效率,因為各自獨立的工資部門能夠共享運營方式
A.事業(yè)部制
B.職能式
C.簡單
D.矩陣式
A.簡單
B.職能式
C.事業(yè)部制
D.矩陣式
最新試題
大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于()
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是()
正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
錢德勒認(rèn)為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是()
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項是()
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現(xiàn)了計劃的()性質(zhì)。
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。