美國(guó)管理學(xué)家哈羅德·孔茨在羅伯特·卡茨關(guān)于行政主管人員需要掌握的三種管理技能的基礎(chǔ)上,容易主管人員應(yīng)該具備的管理能力包括四類:
①()
②人事能力
③歸劃決策能力認(rèn)識(shí)問題、分析問題與解決問題的能力.
A.領(lǐng)導(dǎo)能力
B.人際關(guān)系調(diào)和能力
C.技術(shù)能力
D.管理能力
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()認(rèn)為,管理者有三種權(quán)利:
①傳統(tǒng)權(quán)力:傳統(tǒng)慣例或世襲得來,比如帝王的世襲制
②超凡權(quán)利:來源于別人的崇拜與追隨,帶有感情色彩并且是非理性的,不是依據(jù)規(guī)章制度,而是依據(jù)以往所樹立的威信
③法定權(quán)力:法定權(quán)力即法律規(guī)定的權(quán)利,通過合法的程序所擁有的權(quán)利,比如通過直接選舉產(chǎn)生的總統(tǒng)
A.德魯克
B.韋伯
C.法約爾
D.泰羅
A.古典管理
B.人際關(guān)系
C.現(xiàn)代管理
D.系統(tǒng)管理
A.韋伯
B.甘特
C.法約爾
D.泰羅
A.核心
B.本質(zhì)
C.特點(diǎn)
D.重點(diǎn)
A.組織
B.計(jì)劃
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.管理
最新試題
制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測(cè)前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟?()
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。
制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括()
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí),CEO應(yīng)該注意()。
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李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同,需要區(qū)別對(duì)待,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。