A.西蒙
B.彼得·德魯克
C.亨利·法約爾
D.托馬斯·沃森
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.目標的實施
B.目標展開
C.新的目標管理循環(huán)
D.實行獎懲
組織的計劃過程是一個復雜的過程,是計劃目標的制定和組織實現(xiàn)的過程。下列計劃工作的程序排序正確的是()
①擬定可供選擇的方案;
②編制計劃;
③反饋計劃執(zhí)行情況;
④分析環(huán)境,預測未來;
⑤評價、選擇方案;
⑥確定目標
A.④③②①⑤⑥
B.②⑥⑤③④①
C.④⑥①⑤②③
D.②①③⑥④⑤
A.長期計劃
B.安全計劃
C.指導性計劃
D.戰(zhàn)術性計劃
A.道德公正觀理論
B.道德的功利觀
C.社會契約道德觀
D.道德的權利觀
A.提煉組織的核心價值觀
B.定位
C.執(zhí)行
D.企業(yè)形象設計
最新試題
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱?()
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導向,這主要受哪些因素影響?()
有效控制應堅持的原則包括()。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力,為此在設計組織結構時,他應該()。
制定經(jīng)營計劃需要進行的步驟包括()
分析經(jīng)營環(huán)境的結果可以用于哪些方面?()
影響進入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調整部門,這反映了組織結構設計需要考慮()。
以下哪些描述是關于領導者與管理者的關系的?()
制定計劃時預測前提條件屬于下列哪些計劃步驟?()