A.以人為本
B.以戰(zhàn)略的高度看待人員配置
C.實(shí)現(xiàn)人與工作的動態(tài)平衡
D.考慮組織人員的需求
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A.部門間的橫向聯(lián)系與協(xié)調(diào)比較差
B.會導(dǎo)致下級部門主動性和積極性的發(fā)揮受到限制
C.管理比較簡單粗放
D.組織結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性較差,雙重職權(quán)關(guān)系容易引起沖突
A.戰(zhàn)略管理具有全局性
B.戰(zhàn)略管理從時間上來說具有長遠(yuǎn)性
C.戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)的高層管理人員
D.戰(zhàn)略管理需要考慮企業(yè)外部環(huán)境中的諸多因素
A.決策是管理者從事管理工作的本質(zhì)
B.決策要有兩個以上備選方案
C.決策要有明確的目標(biāo)
D.選擇后的行動方案必須付諸實(shí)施
A.是控制活動的基礎(chǔ)
B.是組織協(xié)調(diào)的前提
C.是活動完成的保證
D.是組織生存與發(fā)展的綱領(lǐng)
A.努力創(chuàng)新
B.以人為中心
C.重在領(lǐng)導(dǎo)
D.凸顯特色
最新試題
以下哪些表述符合目標(biāo)的時間性特征?()
社群控制的主要特征包括()。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時,他應(yīng)該()。
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是()。
李經(jīng)理認(rèn)為員工個人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮()。
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱?()
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括()。
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括()。
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。