單項選擇題()企業(yè)戰(zhàn)略的實施運作主要與各級領導人員的素質和價值觀念,企業(yè)的組織機構,企業(yè)文化,資源結構與分配,信息溝通,控制及激勵制度六個因素有關。
A.戰(zhàn)略發(fā)動階段
B.戰(zhàn)略計劃階段
C.戰(zhàn)略運作階段
D.戰(zhàn)略的控制與評估階段
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1.單項選擇題()領導者提供極少的指導或支持。
A.參與型領導方式
B.說服性領導方式
C.命令型領導方式
D.授權型領導方式
2.單項選擇題()領導者向下屬提出挑戰(zhàn)性目的并對他們能夠達到的目標表示出信心。
A.民主參與型
B.民主協(xié)商型
C.專制的獨裁型
D.仁慈的專制型
3.單項選擇題馬斯洛的需要層次理論中哪一個是人類最高層次需要()。
A.自我實現(xiàn)需要
B.尊重需要
C.生理需要
D.安全需要
4.單項選擇題()要把握激勵的時機,“雪中送炭”和“雨后送傘”的效果是不一樣的。
A.公平性原則
B.創(chuàng)新原則
C.時效性原則
D.目標結合原則
5.單項選擇題()是一種基于關鍵行為的評價量表法,是將關鍵事件法和評分量法結合的一種方法。
A.現(xiàn)場考評法
B.關鍵事件法
C.評分量表法
D.行為錯定評分量表法
最新試題
公司業(yè)務范圍不斷擴大,在調整組織結構時,CEO應該注意()。
題型:多項選擇題
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括()。
題型:多項選擇題
社群控制的主要特征包括()。
題型:多項選擇題
下列哪些屬于計劃工作的基本程序?()
題型:多項選擇題
在研究買方時,需要考察買方在以下哪兩個方面的因素?()
題型:多項選擇題
分析組織內部環(huán)境時,需要考察哪些方面的因素?()
題型:多項選擇題
李經理認為員工個人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設計組織結構時()。
題型:多項選擇題
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設計組織結構時()。
題型:多項選擇題
有效控制應堅持的原則包括()。
題型:多項選擇題
張經理希望充分發(fā)揮員工的個人能力,為此在設計組織結構時,他應該()。
題型:多項選擇題