A.組織變革的目的是提高組織的效能
B.內(nèi)外部環(huán)境因素是推動組織變革的主要?jiǎng)恿?br />
C.按照環(huán)境所處的經(jīng)營環(huán)境,組織變革可以分為漸進(jìn)式變革和激進(jìn)式變革
D.診斷現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)征兆是組織變革程序的第一步
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A.實(shí)習(xí)
B.教室學(xué)習(xí)
C.影片教學(xué)
D.模擬訓(xùn)練
A.張經(jīng)理是一個(gè)辦事嚴(yán)肅認(rèn)真的人,工作中很少露出微笑,員工一旦出現(xiàn)差錯(cuò)就會收到嚴(yán)厲的批評。
B.王總經(jīng)理每天面帶笑容,遇到員工會主動問候,
C.李總經(jīng)理每個(gè)月都會對企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行認(rèn)真審查,一旦發(fā)現(xiàn)某部門有延緩現(xiàn)象,就立即要求該部門馬上提出改進(jìn)措施并完成整改
D.黃總經(jīng)理總是通知銷售部經(jīng)理,把某批產(chǎn)品盡快發(fā)到某某公司,我剛剛與他們聯(lián)系好
A.計(jì)劃
B.控制
C.決策
D.協(xié)調(diào)
A.績效評估可以及時(shí)對下屬行為糾偏
B.績效評估是上級對下級的評估,不需要下級參與
C.績效評估使員工有機(jī)會了解自己的優(yōu)缺點(diǎn)
D.績效評估結(jié)果可以為員工薪酬提供依據(jù)
A.沖突的傳統(tǒng)觀強(qiáng)調(diào)沖突有害
B.沖突的人際關(guān)系觀強(qiáng)調(diào)沖突是必要的
C.沖突的相互作用觀強(qiáng)調(diào)沖突可以激發(fā)活力
D.傳統(tǒng)的沖突觀主要發(fā)生在20世紀(jì)50年代以前
最新試題
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括()。
社群控制的主要特征包括()。
要形成和建設(shè)組織文化,領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些?()
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),他應(yīng)該()。
分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí),需要考察哪些方面的因素?()
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的?()
分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面?()
制定經(jīng)營計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括()
在研究買方時(shí),需要考察買方在以下哪兩個(gè)方面的因素?()
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問題包括()。