執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括（）。

企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）

李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。

反饋控制可以采用的方法包括（）。

預(yù)算控制可能帶來的負面影響包括（）。

公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時，CEO應(yīng)該注意（）。

張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。

為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱？（）

分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）

李經(jīng)理認為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。