張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。

某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。

組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境？（）

公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時，CEO應(yīng)該注意（）。

預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括（）。

制定銷售收入年度計劃應(yīng)遵循的原則包括（）

購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。

以下哪些表述符合目標(biāo)的時間性特征？（）

為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱？（）

某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導(dǎo)向，這主要受哪些因素影響？（）