A.有限責(zé)任
B.無(wú)限責(zé)任
C.不負(fù)責(zé)任
D.無(wú)限連帶責(zé)任
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A.對(duì)外直接投資
B.以國(guó)際市場(chǎng)為產(chǎn)品銷(xiāo)售的主要場(chǎng)所
C.實(shí)現(xiàn)了完全的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)
D.建立合資企業(yè)
A.跨國(guó)企業(yè)
B.中外合作經(jīng)營(yíng)
C.中外合資經(jīng)營(yíng)
D.外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)
最新試題
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個(gè)中心。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱(chēng)之為企業(yè)的是（）。
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否（）。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績(jī)后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
（）是管理的重心。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機(jī)整體。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
廣義的組織結(jié)構(gòu)，除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關(guān)系類(lèi)型。（）
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說(shuō)，是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>