A.產(chǎn)品輻射型
B.多元復合型
C.項目成套型
D.經(jīng)營服務(wù)型
E.出口導向型
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A.產(chǎn)品
B.人
C.財
D.物
E.信息
A.兩權(quán)分離的具體形式
B.財產(chǎn)的分配形式
C.所有制形式
D.市場類型
A.參股和控股
B.資產(chǎn)聯(lián)結(jié)
C.章程和合同
D.業(yè)務(wù)聯(lián)系
A.后競爭戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.前競爭聯(lián)盟
C.競爭聯(lián)盟
D.非競爭聯(lián)盟
A.股份有限公司
B.有限責任公司
C.無限責任公司
D.股份兩合公司
最新試題
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。
以下不屬于經(jīng)濟方法所采用的手段和方式是（）。
判斷一個經(jīng)濟組織是否是企業(yè)的一個主要標志是看其是否（）。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計和管理行為。
（）是管理的重心。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述，錯誤的是（）。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。
對于高新技術(shù)企業(yè)，以下說法正確的有（）。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。