A.融資中心
B.信貸中心
C.結(jié)算中心
D.投資中心
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A.管理中心和決策中心
B.成本費(fèi)用中心和利潤(rùn)中心
C.投資中心和成本費(fèi)用中心
D.利潤(rùn)中心和投資中心
A.確定各分部的具體財(cái)務(wù)目標(biāo)
B.評(píng)估各分部的業(yè)績(jī)
C.制定集團(tuán)主要政策
D.評(píng)估各分部的資本競(jìng)價(jià)條件
A.戰(zhàn)略規(guī)劃型
B.預(yù)算監(jiān)控型
C.財(cái)務(wù)控制型
D.戰(zhàn)略控制型
A.加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制
B.建設(shè)籌資渠道和策略
C.落實(shí)財(cái)務(wù)控制與財(cái)務(wù)監(jiān)督
D.做好業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與考核
A.集團(tuán)各下屬子公司
B.集團(tuán)各下屬分公司
C.母公司總部
D.各預(yù)算責(zé)任中心
最新試題
成熟期的企業(yè)盈余較多，傾向于支付較高的股利。
當(dāng)企業(yè)具有好的投資機(jī)會(huì)時(shí)，最大限度地使用留用利潤(rùn)來(lái)滿足投資方案所需資金，企業(yè)會(huì)采用（）
支付普通股股利在企業(yè)利潤(rùn)分配的最后階段，這體現(xiàn)了投資者對(duì)企業(yè)的權(quán)利、義務(wù)以及投資者所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。
凈現(xiàn)金流量存在于整個(gè)項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)，只是建設(shè)期內(nèi)的凈現(xiàn)金流量小于零，而經(jīng)營(yíng)期內(nèi)的凈現(xiàn)金流量大于零。
在我國(guó)，普通股的發(fā)行價(jià)格可以按照不同情況采?。ǎ?/p>
某企業(yè)5年后可獲得一筆資金500萬(wàn)元，如果按年8%的復(fù)利計(jì)息，相當(dāng)于現(xiàn)在獲得資金是（）萬(wàn)元。
財(cái)務(wù)管理五個(gè)基本環(huán)節(jié)構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的循環(huán)過(guò)程，在這五個(gè)管理循環(huán)中，（）屬于企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的事中管理。
作為衡量風(fēng)險(xiǎn)程度的指標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)離差只適用于在期望值相同條件下風(fēng)險(xiǎn)程度的比較，對(duì)于期望值不同的決策方案，則不適用。
風(fēng)險(xiǎn)程度量度指標(biāo)包括（）
負(fù)債資金會(huì)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此，企業(yè)在籌資時(shí)應(yīng)該盡量通過(guò)權(quán)益資金渠道與方式籌集資金。