A.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則
B.融合性原則
C.適應(yīng)性原則
D.成本效益原則
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A.杠桿管理
B.價(jià)值鏈管理
C.本量利分析
D.平衡計(jì)分卡
A.0.2
B.0.22
C.0.25
D.0.75
A.及時(shí)性原則
B.準(zhǔn)確性原則
C.成本效益原則
D.基礎(chǔ)性原則
A.采用順序分配法，輔助生產(chǎn)車間受益多的先分配，受益少的后分配
B.采用計(jì)劃成本分配法，輔助生產(chǎn)費(fèi)用需進(jìn)行對(duì)外和對(duì)內(nèi)的分配
C.采用直接分配法，實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與分配轉(zhuǎn)出的計(jì)劃費(fèi)用之間的差額計(jì)入制造費(fèi)用
D.采用交互分配法，輔助生產(chǎn)費(fèi)用需要經(jīng)過(guò)兩次分配完成
A.月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，但各月變化不大的產(chǎn)品，可以采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法
B.直接材料所占比重較大且在生產(chǎn)開(kāi)始是一次全部投入的產(chǎn)品，可以采用在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計(jì)價(jià)法
C.月末在產(chǎn)品數(shù)量較多的產(chǎn)品，可以采用不計(jì)算在產(chǎn)品成本法
D.各項(xiàng)消耗定額準(zhǔn)確、穩(wěn)定、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大的產(chǎn)品，可以采用定額比例法
最新試題
約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。
分步法分為逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法不需要進(jìn)行成本還原。
企業(yè)采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，受益多的輔助生產(chǎn)車間先分配，受益少的輔助生產(chǎn)車間后分配。
下列各項(xiàng)中，關(guān)于產(chǎn)品成本計(jì)算品種法的特點(diǎn)表述正確的有（）。
管理會(huì)計(jì)師會(huì)計(jì)的重要分支，主要服務(wù)于單位。
車間管理人員的工資和福利費(fèi)不屬于直接工資，因而不能計(jì)入產(chǎn)品成本，應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用。
工業(yè)企業(yè)設(shè)置成本的項(xiàng)目包括（）。
發(fā)電、供水、采掘等單步驟大量生產(chǎn)的企業(yè)宜采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。
停工損失可以不單獨(dú)核算，相應(yīng)費(fèi)用體現(xiàn)在“生產(chǎn)成本”、“原材料”等科目中。
關(guān)于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的下列表述中，正確的有（）。