（）是一個組織或團體的領(lǐng)導(dǎo)核心。

（）職能，是指在群體目標確定后，采取一系列的措施，建立和運用組織結(jié)構(gòu)的過程。

（）是一個組織中的領(lǐng)導(dǎo)者對組織成員施加影響的基礎(chǔ)，是領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)活動能夠順利實施的重要保障。

領(lǐng)導(dǎo)的（）是由社會的勞動分工決定的。

（）是領(lǐng)導(dǎo)者身份的標志，并由此產(chǎn)生引導(dǎo)、率領(lǐng)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、教育等基本職能。

（）是領(lǐng)導(dǎo)職能中引導(dǎo)功能的根本任務(wù)。

19世紀末到20世紀初的“古典管理理論”階段，代表人物有（）。

領(lǐng)導(dǎo)決策的（）是指領(lǐng)導(dǎo)者制定決策時應(yīng)虛心請教，廣泛搜集有關(guān)決策的建議和意見，提高討論甚至辯論，奠定決策自下而上的民主基礎(chǔ)。

企業(yè)的高層管理團隊最好由（）組成。

領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖理論中“關(guān)懷維度”是以為（）中心。