A.造成不合格的責(zé)任人
B.不合格性質(zhì)
C.針對不合格所采取的后續(xù)措施
D.糾正措施的結(jié)果
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A.產(chǎn)品或服務(wù)的目的是什么
B.工作現(xiàn)場是否實(shí)施了“5S”
C.顧客的需求和期望
D.相關(guān)法律法規(guī)要求
A.應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施
B.如何將應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施融入質(zhì)量管理體系過程并實(shí)施
C.如何評價(jià)上述措施的有效性
D.變更的策劃
A.質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃
B.改進(jìn)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會的措施
C.溝通質(zhì)量方針
D.變更的策劃
A.組織的價(jià)值
B.文化知識
C.管理績效
D.法律法規(guī)
A.是正規(guī)的質(zhì)量管理活動
B.其結(jié)果應(yīng)形成文件的信息
C.選擇何時(shí)需要形成文件的信息
D.其結(jié)果可能需要作為形成文件的信息維修和保存
最新試題
現(xiàn)代意義上的質(zhì)量管理活動是從20世紀(jì)初開始的。根據(jù)解決質(zhì)量問題的手段和方式的不同，我們將現(xiàn)代質(zhì)量管理劃分為三個(gè)發(fā)展階段，它們是（）。
QC小組活動起源于（）。
企業(yè)良好的質(zhì)量文化會對企業(yè)員工士氣、產(chǎn)品質(zhì)量以及企業(yè)績效產(chǎn)生積極正面的影響?？偟恼f來，質(zhì)量文化具有（）功能。
以下關(guān)于糾正措施的表述，錯(cuò)誤的有（）。
因果圖的作用是（）。
精益管理的基本理念是在產(chǎn)品形成的各個(gè)環(huán)節(jié)中，消除一切不必要的浪費(fèi)，以下現(xiàn)象屬于典型浪費(fèi)的是（）。
根據(jù)質(zhì)量特性與顧客滿意之間的關(guān)系，日本質(zhì)量專家狩野紀(jì)昭將主要質(zhì)量特性分為必須質(zhì)量特性、一元質(zhì)量特性和魅力質(zhì)量特性。那些充分提供會使人滿意，但不充分提供也不會使人不滿意的質(zhì)量特性是指（）
對案例進(jìn)行分析，判斷其不符合標(biāo)準(zhǔn)哪個(gè)條款？同時(shí)說明不符合事實(shí)。
在描述數(shù)據(jù)集中程度的特征值中，均值是其中的一個(gè)。如果樣本的均值有少許提高，則表明（）。
以下哪些是屬于ISO9000提出的質(zhì)量管理原則（）。