項目總進度計劃應(yīng)由項目經(jīng)理編制。

《總承包管理實施指南》對于主要應(yīng)對風險是指哪種風險？（）

根據(jù)局成本管理手冊（CSCEC8B-CM-2015），工程竣工后（），由項目部提交項目成本總結(jié)包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗教訓與啟示等。經(jīng)三級單位審核后上報二級單位成本管理部。

項目部總進度計劃應(yīng)由（）于項目部進場（）天后完成編制。

項目為住宅群體工程，單體數(shù)為30棟，項目分為A、B、C、D四個施工區(qū)段，每個施工區(qū)段流水作業(yè)，模塊計劃編制時可以按照分區(qū)來合并單體。

土的壓縮指標有哪些？ 

根據(jù)《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》總則，對于施工企業(yè)法人與項目經(jīng)理部之間的法律關(guān)系，正確的理解是（）。

何為基底附加壓力？基底附加壓力與基底壓力有何關(guān)系？ 

以下措施不屬于節(jié)地與施工用地保護措施的是（）。

工程分為三期施工，其中一、二期具備上線條件，但三期工程的開竣工時間與業(yè)主商談后遲遲無法確定，模塊計劃可以待三期的計劃落地后再一并上傳。