涓滴效應指在經(jīng)濟發(fā)展過程中并不給予貧困階層、弱勢群體或貧困地區(qū)特別的優(yōu)待，而是由優(yōu)先發(fā)展起來的群體或地區(qū)通過消費、就業(yè)等方面惠及貧困階層或地區(qū)，帶動其發(fā)展和富裕。 根據(jù)上述定義，下列屬于涓滴效應的是（）。

共作效應是通過社會促進實驗得出的結(jié)論，表現(xiàn)為如果有進行相同活動的其他人在場，當事人的作業(yè)績效會有所提高。根據(jù)上述定義，下列體現(xiàn)共作效應的是（）

沒有游子不思鄉(xiāng)，思鄉(xiāng)之人皆惆悵，故游子無不憫悵。下列選項，與上述論證邏輯不一致的是（）

虛擬人力資源管理是指以合作關系為基礎，充分利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡技術，幫助企業(yè)獲取、發(fā)展和籌劃智力和勞力資本的一種人力資源管理辦法，它可以滿足企業(yè)管理虛擬化發(fā)展的要求，將大量的人力資源管理活動外部化或由員工實現(xiàn)自主管理，企業(yè)從而可以將主要精力放在核心人力資源管理方面，提高人力資源管理效率。 根據(jù)上述定義，下列選項不屬于虛擬人力資源管理的是（）。

矩陣對策是指處于利益競爭的兩個關系主體，各自可選的策略有限，且在一局對策中雙方得失和為零的現(xiàn)象，即要不成功、要不失敗。對策中，一方真正成功的措施應該是，針對對方所采取的行動相應地制定有利于自己的應對策略，各方選擇的策略必定是自己對對方策略預測的最佳反應。 根據(jù)上述定義，下列屬于矩陣對策的是（）。

某全國連鎖餐飲企業(yè)在北方部分城市新推出了一款糕點，銷量與口碑極佳，因此該公司管理層認為，如果在南方地區(qū)推出該產(chǎn)品一定也能受到顧客的喜愛。下列選項最能指出上述論證缺陷的是：（）

鳥籠邏輯源自這樣一個故事：掛一個漂亮的鳥籠在房間里最顯眼的地方，過不了幾天，主人一定會把鳥籠扔掉，或者買一只鳥回來放在鳥籠里。這種被別人用習慣思維的邏輯推理誤解，并且最終屈服于強大的慣性思維的事情，生活中并不少見。根據(jù)上述定義，下列選項體現(xiàn)鳥籠邏輯的是（）

共生又叫互利共生，是兩種生物彼此互利地生存在一起，缺此失彼都不能生存的一類種間關系，是生物之間相互關系的高度發(fā)展。共生的生物在生理上相互分工，互換生命活動的產(chǎn)物，在組織上形成了新的結(jié)構。 依據(jù)上述定義，下列現(xiàn)象中不屬于共生的是（）。

踢貓效應是指人的不滿情緒和糟糕心情，一般會沿著等級和強弱組成的社會關系鏈條傳遞，由金字塔尖一直擴散到最底層，無處發(fā)泄的最小的那一個元素，則成為最終的受害者。根據(jù)上述定義，下列不能體現(xiàn)踢貓效應的是（）

結(jié)構性流動指的是因生產(chǎn)技術或者社會結(jié)構方面的變革引起的社會集團、社會階層和人口性質(zhì)與分布的大規(guī)模變化，往往不以個人意志為轉(zhuǎn)移。 根據(jù)上述定義，下列哪項不屬于結(jié)構性流動（）