單項選擇題管理方格理論提出了五種最具代表性的領導類型，其中，（）又稱俱樂部式領導者，這種領導方式對業(yè)績關心少，對人關心多，努力營造一種人人放松的環(huán)境。
A.1-1型
B.9-1型
C.1-9型
D.5-5型
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1.單項選擇題領導者以自身的專業(yè)知識、個性特征等影響或改變被領導者的心理和行為的力量是他的（）。
A.法定權利
B.獎懲權力
C.組織權力
D.自身影響力
2.單項選擇題關于領導者與管理者的權力來源，下列描述準確的是（）。
A.兩者的權力都源自職位
B.領導者的權力源自職位
C.管理者的權力源自職位
D.管理者的權力源自自身
3.多項選擇題對管理人員的貢獻考評包括（）。
A.心理素質考評
B.業(yè)務能力考評
C.達標績效評價
D.管理績效評價
4.多項選擇題管理人員的內部提升機制具有一定的優(yōu)勢，比如：（）。
A.調動內部成員的工作積極性
B.吸收外部人才
C.保證選聘工作的準確性
D.被聘者可以迅速展開工作
5.多項選擇題合理進行人員配備工作必須遵循以下原則：（）。
A.因事?lián)袢?br />
B.人事動態(tài)平衡
C.量才使用
D.程序化、規(guī)范化
最新試題
能夠有效發(fā)現(xiàn)計劃與計劃實施之間差距的管理環(huán)節(jié)是（）。
題型：單項選擇題
按照組織系統(tǒng)劃分，溝通方式分為（）。
題型：多項選擇題
對于營利性組織來說，（）是提高組織經(jīng)濟效益或獲取價格優(yōu)勢的基本途徑。
題型：單項選擇題
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構成：（）。
題型：多項選擇題
信息溝通一般包含下列環(huán)節(jié)：（）。
題型：多項選擇題
依據(jù)控制措施作用的（）不同，控制可分為現(xiàn)場控制、前饋控制和反饋控制。
題型：單項選擇題
一般來說，對作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞（）等問題展開。
題型：多項選擇題
（）反應企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤的效率。
題型：單項選擇題
零基預算的程序包括（）。
題型：多項選擇題
確定目標成本的方法中，（）是以組織在長期的實踐過程中確定的各項勞動定額、消耗定額為基礎制定的目標成本。
題型：單項選擇題