被動控制是一種事中控制和事后控制。

主動控制是一種事前控制。

實行工程招標投標制，其最顯著的特征是將競爭機制引入了工程建設的交易過程。

實行項目法人負責制，即由監(jiān)理單位對項目的策劃、資金籌措、建設實施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務償還和資產(chǎn)的保值增值，實行全過程負責的制度。

在維護建設單位的合法權益時，不損害承建單位的合法權益。

投資、進度、質量三大目標的控制是互為前提的。

預先分析目標偏離的可能性，擬定并采取各項預防性措施，以使計劃目標得以實現(xiàn)，稱為主動控制。

監(jiān)理單位未對施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案進行審查的要承擔法律責任。

旁站監(jiān)理人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字，施工企業(yè)不能進行下一道工序施工。

質量控制的目標，是通過有效的質量控制工作和具體的質量控制措施，在滿足投資和進度要求的前提下，實現(xiàn)工程預定的質量目標。