A.針對可能導致目標偏離的影響因素采取預防措施
B.當目標出現偏離時采取行之有效的糾偏措施
C.進行目標的實際值與計劃值的比較
D.分析目標的實際值與計劃值之間存在偏差的原因
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A.組織措施
B.管理措施
C.技術措施
D.經濟措施
A.調整項目目標
B.采取糾偏措施進行糾偏
C.收集工程進度的實際值
D.比較項目目標的實際值與計劃值
A.偏差值
B.調整值
C.計劃值
D.實際值
A.編制質量控制的月、季、半年和年度報告
B.質量目標就是各分部分項工程的施工質量的計劃值
C.發(fā)現質量偏差時，必須采取糾偏措施
D.定期對施工質量的計劃值與實際值進行跟蹤
E.如質量目標無法實現，則調整質量目標
A.強化合同管理是目標控制的組織措施
B.動態(tài)控制首先應當進行計劃與實際值的比較
C.為避免項目目標偏離的發(fā)生，應重視事前的主動控制
D.落實項目資金是進度控制的經濟措施
E.動態(tài)控制應明確控制周期
最新試題
某施工企業(yè)承攬了一項住宅樓施工項目，確定了項目計劃開工日期和竣工日期，并進一步確定了主要分部分項工程的區(qū)段工期目標和每月的計劃工期。其目的是確定用于目標控制的（）。
將動態(tài)原理應用于工程項目的成本控制，下列說法正確的是（）。
做好項目目標動態(tài)控制的準備工作，是項目目標動態(tài)控制工作程序中的第一步，其內容包括（）等工作。
下列選項中，屬于項目目標控制中主動控制的是（）。
調整項目管理人員職責，明確各項管理工作流程，屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施中的（）。
下列關于項目目標動態(tài)控制的措施中，屬于管理措施的有（）。
進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數據比較，可以成為比較成果的有（）。
關于項目目標動態(tài)控制的說法，正確的是（）。
在項目實施過程中，為了加強成本管理，對施工方法進行調整優(yōu)化，改進施工工藝，屬于成本控制措施的（）。
某施工企業(yè)簽訂了工程施工承包合同，在項目管理目標責任書中確定了成本目標，項目經理運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應做的工作是（）。