A.建設(shè)項(xiàng)目
B.單項(xiàng)工程
C.單位工程
D.分部工程
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A.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為未完分部分項(xiàng)工程
B.分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是進(jìn)行“兩算”對(duì)比
C.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)
D.分部分項(xiàng)工程成本分析必須是對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析
A.月（季）度成本分析
B.分部分項(xiàng)工程成本分析
C.年度成本分析
D.單位工程竣工成本分析
A.組織
B.工程環(huán)境
C.經(jīng)濟(jì)與管理
D.技術(shù)
A.施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)
B.工程合同價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)
C.工程投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)
D.工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)
A.經(jīng)濟(jì)措施
B.管理措施
C.組織措施
D.技術(shù)措施
A.43160
B.37440
C.5720
D.1705
A.會(huì)計(jì)核算
B.經(jīng)濟(jì)核算
C.統(tǒng)計(jì)核算
D.業(yè)務(wù)核算
A.本期實(shí)際指標(biāo)與上期目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比
B.上期實(shí)際指標(biāo)與本期目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比
C.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比
D.上期目標(biāo)指標(biāo)與本期目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比
A.性質(zhì)不同但相關(guān)
B.性質(zhì)不同又不相關(guān)
C.概念相關(guān)時(shí)期相同
D.概念相關(guān)時(shí)期不同
A.組織不落實(shí)、建設(shè)手續(xù)不全
B.法規(guī)變化、社會(huì)原因
C.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)計(jì)保守
D.人工、材料、設(shè)備漲價(jià)
最新試題
造成工程費(fèi)用發(fā)生偏差的下列原因中，屬于施工原因的有（）。
施工項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行項(xiàng)目成本費(fèi)用控制的主要費(fèi)用對(duì)象是（）。
某地下工程施工合同約定，計(jì)劃2月份開(kāi)挖160000m3，合同單價(jià)均為85元／m3。到2月底，經(jīng)確認(rèn)實(shí)際開(kāi)挖土方180000m3，實(shí)際單價(jià)為72元／m3，則該工程的以工作量表示的進(jìn)度偏差（SV）為（）萬(wàn)元。
某地下工程施工合同約定，計(jì)劃3月份完成混凝土工程量500m3，合同單價(jià)為600元／m3。該工程3月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400m3，實(shí)際單價(jià)700元／m3。至3月底，該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（CPI）為（）。
比較法是施工成本分析的基本方法之一，其常用的比較形式是（）。
工程施工成本控制中，偏差分析的一個(gè)重要目的是（）。
下列評(píng)價(jià)指標(biāo)中，屬于贏得值法評(píng)價(jià)指標(biāo)的有（）。
施工成本控制過(guò)程中，材料費(fèi)主要從材料用量和材料價(jià)格兩方面實(shí)施控制，控制材料用量的方法之一是（）。
某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3，預(yù)算單價(jià)550元／m3，計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開(kāi)工后，混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為560元／m3。施工至第二個(gè)月底，實(shí)際完成混凝土工程量1800m3。運(yùn)用贏得值法，可分析得到該工程發(fā)生了費(fèi)用偏差，此時(shí)應(yīng)采取的可行的糾偏措施是（）。
施工成本管理中，應(yīng)按“量?jī)r(jià)分離”等原則控制材料費(fèi)，其中“量?jī)r(jià)分離”的含義是指（）。