B公司生產(chǎn)乙產(chǎn)品,乙產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本相關(guān)資料如下表所示。
乙產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本資料
假定B公司實(shí)際生產(chǎn)乙產(chǎn)品10000件,實(shí)際耗用總工時(shí)25000小時(shí),實(shí)際應(yīng)付直接人工工資550000元。
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計(jì)算甲產(chǎn)品2013年的安全邊際量和安全邊際率,并根據(jù)投資企業(yè)經(jīng)營安全程度的一般標(biāo)準(zhǔn),判斷公司經(jīng)營安全與否。
計(jì)算原來生產(chǎn)線生產(chǎn)甲產(chǎn)品保本銷售量。
企業(yè)面臨投產(chǎn)決策,有以下三種方案可供選擇:方案一:投產(chǎn)新產(chǎn)品甲,甲產(chǎn)品將達(dá)到20000件的產(chǎn)銷量,并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少25%;方案二:投產(chǎn)新產(chǎn)品乙,乙產(chǎn)品將達(dá)到9000件的產(chǎn)銷量,并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少20%:方案三:甲、乙兩種新產(chǎn)品一起投產(chǎn),由于相互之間的影響,產(chǎn)銷量將分別為14000件和7000件,并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少40%。另外,投產(chǎn)新產(chǎn)品還需要增加額外的輔助生產(chǎn)設(shè)備,將導(dǎo)致甲產(chǎn)品每年的固定成本增加25000元,投產(chǎn)乙產(chǎn)品會(huì)增加固定成本開支20000元。其他相關(guān)資料如表所示。要求:計(jì)算三種方案企業(yè)新增的稅前利潤,并選擇最優(yōu)方案。
編制甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本卡。
計(jì)算預(yù)算成本節(jié)約額和預(yù)算成本節(jié)約率。
計(jì)算各投資中心的剩余收益,并據(jù)此評(píng)價(jià)各投資中心的業(yè)績。
計(jì)算和分解產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本差異(固定制造費(fèi)用成本差異按三差異分析法計(jì)算)。
若A投資中心接受追加投資,計(jì)算其剩余收益。
企業(yè)產(chǎn)品安全邊際率為多少?
企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)的營業(yè)凈利率為多少?