A.公司宗旨旨在闡述公司長期的戰(zhàn)略意向
B.公司宗旨是進行目標(biāo)性檢驗
C.公司宗旨是一致性檢驗
D.公司宗旨的具體內(nèi)容難以說明
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A.經(jīng)營每個單項業(yè)務(wù)
B.決定參與競爭的業(yè)務(wù)和資源如何分配
C.決定公司的每個職能部門如何運作
D.超越競爭對手，使產(chǎn)品銷售量達到最大
A.企業(yè)中許多成功戰(zhàn)略是在事先無計劃的情況下產(chǎn)生的
B.戰(zhàn)略是“一系列或整套的決策或行動方式”
C.戰(zhàn)略包括刻意安排（或計劃性）的戰(zhàn)略和任何臨時出現(xiàn)（或非計劃性）的戰(zhàn)略
D.戰(zhàn)略既是預(yù)先性的（預(yù)謀戰(zhàn)略），又是反應(yīng)性的（適應(yīng)性戰(zhàn)略）
A.使命
B.目標(biāo)
C.戰(zhàn)略
D.計劃
A.連續(xù)階段
B.漸進階段
C.不斷改變階段
D.全面階段
A.公司層戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.企業(yè)總體戰(zhàn)略
最新試題
（）需要根據(jù)企業(yè)目標(biāo)，選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域，合理配置企業(yè)經(jīng)營所必需的資源，使各項業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào)。
甲公司是一家火力發(fā)電企業(yè)，為了穩(wěn)定原料供貨渠道和供貨價格。2016年3月收購了一家煤炭開采企業(yè)，并對其進行全面重組，注入巨額資金用于擴大該煤炭開采企業(yè)的生產(chǎn)能力，希望通過規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)應(yīng)對競爭對手的競爭。短短一年多時間，該煤炭開采企業(yè)通過低成本戰(zhàn)略，在市場競爭中遙遙領(lǐng)先于其競爭對手。該煤炭開采企業(yè)實施的戰(zhàn)略屬于（）。
影響戰(zhàn)略的外部因素分析包括（）。
在一個多元化的公司中，公司層戰(zhàn)略主要關(guān)注的是（）。
業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略選擇分為（）。
某公司的創(chuàng)始人要求公司所有員工遵守一個信念：在公司經(jīng)營活動中永遠不做違背法律法規(guī)和道德的事情。這反映了該公司的（）。
藍江公司為了適應(yīng)環(huán)境、當(dāng)前市場條件以及企業(yè)目前的規(guī)模，改原有的職能制組織結(jié)構(gòu)為事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)，部門間溝通利用新的ERP系統(tǒng)，并從國外引進最先進設(shè)備和工作流程使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營更有效率。該公司的戰(zhàn)略變革類型包括（）。
公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念強調(diào)戰(zhàn)略的（）。
在克服變革阻力時采取適宜的變革管理方式很重要。下列各項屬于變革管理方式的有（）。
以下描述中，屬于公司宗旨表述的是（）。