A.對(duì)目標(biāo)變革中存在的問(wèn)題循序漸進(jìn)地加以解決
B.在局部先進(jìn)行變革，然后以點(diǎn)帶面
C.召開全體員工會(huì)議，強(qiáng)調(diào)變革的現(xiàn)實(shí)重大意義
D.積極鼓勵(lì)員工參與到變革中來(lái)
您可能感興趣的試卷
- 注冊(cè)會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理真題2015年
- 2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》真題（缺1道題）
- 2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》真題
- 2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《風(fēng)險(xiǎn)與戰(zhàn)略》真題及答案
- 2018年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》真題及答案
- 2013年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》真題及答案解析
- 注冊(cè)會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理真題2012年
你可能感興趣的試題
A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略選擇
C.戰(zhàn)略實(shí)施
D.戰(zhàn)略變革
A.在30分鐘內(nèi)能夠?qū)㈩櫩驮诰€下單的商品無(wú)損地送到顧客手中
B.提高汽車的質(zhì)量，開發(fā)新產(chǎn)品，減少新車上市的時(shí)問(wèn)，增加公司產(chǎn)品的市場(chǎng)份額
C.在質(zhì)量或客戶服務(wù)或產(chǎn)品效益上超過(guò)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
D.給普通百姓提供機(jī)會(huì)，使他們能與富人一樣買到同樣的東西
A.總體戰(zhàn)略
B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
A.分散化
B.差異化
C.成本領(lǐng)先
D.集中化
A.收縮型
B.多元化
C.穩(wěn)定型
D.發(fā)展型
最新試題
以下說(shuō)法中不屬于革命性變革特點(diǎn)的是（）。
業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略選擇分為（）。
影響戰(zhàn)略的內(nèi)部因素分析包括（）。
甲集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)范圍涉及網(wǎng)絡(luò)游戲、醫(yī)藥保健，最近該集團(tuán)宣布進(jìn)軍電子金融領(lǐng)域。由此可見，甲集團(tuán)的公司戰(zhàn)略層次包括（）。
下列陳述中屬于企業(yè)使命陳述的是（）。
在克服變革阻力時(shí)采取適宜的變革管理方式很重要。下列各項(xiàng)屬于變革管理方式的有（）。
影響戰(zhàn)略的外部因素分析包括（）。
公司整體戰(zhàn)略選擇分為（）。
甲公司是一家家電零售連鎖企業(yè)，通過(guò)傳統(tǒng)的實(shí)體店進(jìn)行實(shí)體產(chǎn)品的銷售。隨著電子商務(wù)的迅速發(fā)展，很多家電電商平臺(tái)對(duì)甲公司形成了嚴(yán)重的沖擊，甲公司決定進(jìn)行戰(zhàn)略變革，提出利用兩年時(shí)間打造云商模式，全力打造連鎖店面和電子商務(wù)兩大開放平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)線上、線下虛實(shí)結(jié)合。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司進(jìn)行的戰(zhàn)略變革階段屬于（）。
以下描述中，屬于公司宗旨表述的是（）。