戰(zhàn)略實(shí)施是將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，需要解決的問(wèn)題包括（）。

（）需要根據(jù)企業(yè)目標(biāo)，選擇企業(yè)可以競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，合理配置企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必需的資源，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào)。

影響戰(zhàn)略的內(nèi)部因素分析包括（）。

業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略選擇分為（）。

某公司的創(chuàng)始人要求公司所有員工遵守一個(gè)信念：在公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中永遠(yuǎn)不做違背法律法規(guī)和道德的事情。這反映了該公司的（）。

以下說(shuō)法中不屬于革命性變革特點(diǎn)的是（）。

戰(zhàn)略管理循環(huán)包括（）。

甲公司是一家家電零售連鎖企業(yè)，通過(guò)傳統(tǒng)的實(shí)體店進(jìn)行實(shí)體產(chǎn)品的銷(xiāo)售。隨著電子商務(wù)的迅速發(fā)展，很多家電電商平臺(tái)對(duì)甲公司形成了嚴(yán)重的沖擊，甲公司決定進(jìn)行戰(zhàn)略變革，提出利用兩年時(shí)間打造云商模式，全力打造連鎖店面和電子商務(wù)兩大開(kāi)放平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)線上、線下虛實(shí)結(jié)合。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司進(jìn)行的戰(zhàn)略變革階段屬于（）。

從戰(zhàn)略變革的發(fā)展階段看，可劃分為連續(xù)階段、漸進(jìn)階段、不斷改變階段和全面階段，其中，戰(zhàn)略變化呈現(xiàn)無(wú)方向或無(wú)重心的特點(diǎn)屬于（）。

公司戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)層次涵蓋（）。