A.全局性
B.競爭性
C.風險性
D.應(yīng)變性
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A.組織障礙
B.私人障礙
C.心理障礙
D.文化障礙
A.技術(shù)變革
B.人員變革
C.產(chǎn)品和服務(wù)變革
D.結(jié)構(gòu)和體系變革
A.對目標變革中存在的問題循序漸進地加以解決
B.在局部先進行變革，然后以點帶面
C.召開全體員工會議，強調(diào)變革的現(xiàn)實重大意義
D.積極鼓勵員工參與到變革中來
A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略選擇
C.戰(zhàn)略實施
D.戰(zhàn)略變革
A.在30分鐘內(nèi)能夠?qū)㈩櫩驮诰€下單的商品無損地送到顧客手中
B.提高汽車的質(zhì)量，開發(fā)新產(chǎn)品，減少新車上市的時問，增加公司產(chǎn)品的市場份額
C.在質(zhì)量或客戶服務(wù)或產(chǎn)品效益上超過關(guān)鍵競爭對手
D.給普通百姓提供機會，使他們能與富人一樣買到同樣的東西
最新試題
企業(yè)由于內(nèi)外部環(huán)境的變化而實行戰(zhàn)略變革，往往會遇到阻力。在克服變革的阻力時，管理層應(yīng)當考慮到（）。
甲公司是一家火力發(fā)電企業(yè)，為了穩(wěn)定原料供貨渠道和供貨價格。2016年3月收購了一家煤炭開采企業(yè)，并對其進行全面重組，注入巨額資金用于擴大該煤炭開采企業(yè)的生產(chǎn)能力，希望通過規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)應(yīng)對競爭對手的競爭。短短一年多時間，該煤炭開采企業(yè)通過低成本戰(zhàn)略，在市場競爭中遙遙領(lǐng)先于其競爭對手。該煤炭開采企業(yè)實施的戰(zhàn)略屬于（）。
（）需要根據(jù)企業(yè)目標，選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域，合理配置企業(yè)經(jīng)營所必需的資源，使各項業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào)。
甲集團的經(jīng)營范圍涉及網(wǎng)絡(luò)游戲、醫(yī)藥保健，最近該集團宣布進軍電子金融領(lǐng)域。由此可見，甲集團的公司戰(zhàn)略層次包括（）。
下列陳述中屬于企業(yè)使命陳述的是（）。
公司整體戰(zhàn)略選擇分為（）。
某公司的創(chuàng)始人要求公司所有員工遵守一個信念：在公司經(jīng)營活動中永遠不做違背法律法規(guī)和道德的事情。這反映了該公司的（）。
公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念強調(diào)戰(zhàn)略的（）。
影響戰(zhàn)略的外部因素分析包括（）。
在克服變革阻力時采取適宜的變革管理方式很重要。下列各項屬于變革管理方式的有（）。