A.問(wèn)題產(chǎn)品和瘦狗產(chǎn)品
B.明星產(chǎn)品和現(xiàn)金牛產(chǎn)品
C.明星產(chǎn)品和瘦狗產(chǎn)品
D.明星產(chǎn)品和問(wèn)題產(chǎn)品
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A.生產(chǎn)要素
B.需求條件
C.相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)
D.企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
A.顧客在各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)品牌之間進(jìn)行選擇的基礎(chǔ)是什么
B.產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)賣方廠商要取得競(jìng)爭(zhēng)成功需要什么樣的資源和競(jìng)爭(zhēng)能力
C.產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)賣方廠商獲取持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)必須采取什么樣的措施
D.企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷是否合理
A.內(nèi)部后勤
B.技術(shù)開(kāi)發(fā)
C.服務(wù)
D.基礎(chǔ)設(shè)施
A.乳制品行業(yè)增長(zhǎng)緩慢,公司市場(chǎng)占有率高,應(yīng)采用SO戰(zhàn)略
B.房地產(chǎn)行業(yè)不景氣,公司市場(chǎng)占有率低。應(yīng)采用WT戰(zhàn)略
C.新能源行業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景,公司在該行業(yè)不具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),應(yīng)采用WO戰(zhàn)略
D.煤化工行業(yè)近年來(lái)發(fā)展勢(shì)頭明顯回落,公司在該行業(yè)中具備一定優(yōu)勢(shì),應(yīng)采用ST戰(zhàn)略
A.企業(yè)的有形資源僅包括物質(zhì)資源
B.技術(shù)、商譽(yù)、專利屬于企業(yè)的無(wú)形資源
C.列示在資產(chǎn)負(fù)債表中的無(wú)形資產(chǎn)并不能代表企業(yè)的全部無(wú)形資源
D.組織成員向組織提供的技能、知識(shí)屬于企業(yè)的人力資源
A.增長(zhǎng)型戰(zhàn)略
B.多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
C.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
D.防御型戰(zhàn)略
A.企業(yè)自我比較
B.產(chǎn)業(yè)內(nèi)部比較
C.基準(zhǔn)分析
D.成本驅(qū)動(dòng)力和作業(yè)成本法
A.企業(yè)應(yīng)采用保持戰(zhàn)略目標(biāo),投資維持現(xiàn)狀,保持外賣業(yè)務(wù)現(xiàn)有的市場(chǎng)占有率
B.企業(yè)應(yīng)采用發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),以提高相對(duì)市場(chǎng)占有率為目標(biāo),增加資金投入,甚至不惜放棄短期收益
C.企業(yè)應(yīng)對(duì)外賣業(yè)務(wù)采用撤退戰(zhàn)略,立即淘汰該業(yè)務(wù),或?qū)⑼赓u業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)合并
D.企業(yè)應(yīng)在短期內(nèi)優(yōu)先供給外賣業(yè)務(wù)所需的資源,支持它們繼續(xù)發(fā)展
A.現(xiàn)有企業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
B.限制進(jìn)入定價(jià)
C.現(xiàn)有企業(yè)對(duì)關(guān)鍵資源的控制
D.進(jìn)入對(duì)方領(lǐng)域
最新試題
蘋果公司與微軟公司在個(gè)人電腦軟件領(lǐng)域已經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)多年。按照產(chǎn)業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力分析,這屬于()。
光華公司為一家民營(yíng)石油化工企業(yè),近期對(duì)其業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析,以下各項(xiàng)符合SWOT分析的有()。
下列關(guān)于企業(yè)核心能力與成功關(guān)鍵因素的表述,正確的有()。
下列選項(xiàng)中屬于物理上獨(dú)特的資源的有()。
下列各項(xiàng)對(duì)企業(yè)資源能力的價(jià)值鏈分析表述中,正確的有()。
下列屬于波特的鉆石模型中生產(chǎn)要素的有()。
下列關(guān)于企業(yè)資源的表述中,正確的有()。
某企業(yè)生產(chǎn)大型機(jī)器設(shè)備,每當(dāng)有新客戶時(shí),企業(yè)都會(huì)對(duì)新客戶進(jìn)行培訓(xùn),教客戶一些機(jī)器的使用流程。該過(guò)程涉及到價(jià)值鏈的()。
美國(guó)人大大咧咧的消費(fèi)作風(fēng)慣壞了美國(guó)的汽車工業(yè),耗油大、個(gè)頭大的汽車是美國(guó)的標(biāo)準(zhǔn),也只有這樣的汽車才夠“美國(guó)”。遺憾的是這樣的審美情趣沒(méi)能成為全球規(guī)格。兩次石油危機(jī)使得排量大的美國(guó)汽車一蹶不振。美國(guó)人的消費(fèi)作風(fēng)說(shuō)明了鉆石模型四要素中的()。
甲公司是C國(guó)一家以乳制品業(yè)務(wù)為主體的多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè),業(yè)務(wù)范圍涉及乳制品、煤化工、房地產(chǎn)、新能源等。甲公司對(duì)其業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析,以下各項(xiàng)符合SWOT分析的有()。