A.技術開發(fā)
B.公司基礎設施
C.市場營銷
D.生產(chǎn)經(jīng)營
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A.替代品之間不可能共存于市場
B.新產(chǎn)品能否替代老產(chǎn)品主要取決于兩種產(chǎn)品的性價比
C.替代品往往是新技術與社會需求的產(chǎn)物
D.替代品可以分為直接替代品和間接替代品兩類
A.商標
B.技術
C.專利
D.商譽
A.傳統(tǒng)連鎖超市物美通過“多點”APP提供在線銷售服務
B.家電生產(chǎn)企業(yè)利用代儲代銷模式獲得供應商的顯示屏
C.快遞公司重整其人力資源管理，提升員工的服務能力
D.阿里巴巴設立特定研究中心專門從事人工智能的研究
A.產(chǎn)業(yè)結構
B.分配結構
C.消費結構
D.區(qū)域人口分布
A.不同產(chǎn)業(yè)在生命周期每一階段所采用的競爭屬性是相同的
B.產(chǎn)品生命周期是從產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)角度予以劃分的
C.公司可以通過產(chǎn)品創(chuàng)新和重新定位來影響增長曲線的形狀
D.產(chǎn)品生命周期中各階段的持續(xù)時間隨產(chǎn)業(yè)的不同而非常不同
最新試題
下列關于企業(yè)資源的表述中，正確的有（）。
2013年11月9日恒大問鼎亞冠，恒大公司借機推出了一款新產(chǎn)品——恒大冰泉，該產(chǎn)品市場需求高增長但目前其市場占有率還比較低。該產(chǎn)品屬于波士頓矩陣中的（）。
中國海爾公司在售后服務環(huán)節(jié)的競爭優(yōu)勢并不是僅僅在于有一支訓練有素的售后服務人員隊伍，更重要的是由于海爾多年來不斷完善營銷體制建設，能夠為這支隊伍健康運作提供堅實的基礎和保障。其他公司想要模仿海爾售后服務的資源優(yōu)勢，同樣需要花費大量時間完善自身的營銷體制，這在短期內(nèi)是不可能實現(xiàn)的。海爾公司具有的不可模仿性資源是（）。
針對各種產(chǎn)品，給出具體的發(fā)展建議。
甲公司是國內(nèi)火力發(fā)電裝備制造行業(yè)的龍頭企業(yè)，擁有雄厚的資金實力和品牌優(yōu)勢。2012年，甲公司在國家政策支持下，投資開展了為核電企業(yè)提供配套設備的新業(yè)務，由于相關技術研發(fā)力量不足，且市場競爭激烈，該業(yè)務一直處于虧損狀態(tài)。下列各項對甲公司所作的SWOT分析并提出的相應戰(zhàn)略中，正確的有（）。
要求：利用PEST模型分析保健品行業(yè)。
下列關于通用矩陣的說法不正確的是（）。
在對企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進行綜合分析時，可以運用的戰(zhàn)略分析工具包括（）。
下列關于產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組分析的表述中，正確的有（）。
下列關于通用矩陣局限性的說法正確的有（）。