單項(xiàng)選擇題甲企業(yè)是一家大型手機(jī)制造廠商，其產(chǎn)品擁有較高的品牌知名度和美譽(yù)度。由于勞動(dòng)力成本的不斷上升，甲企業(yè)打算在越南尋找合作伙伴，由該企業(yè)提供技術(shù)、品牌和銷售，合作方負(fù)責(zé)生產(chǎn)。根據(jù)以上信息可以判斷這種方式為（）。

A.特許經(jīng)營
B.OEM
C.合營
D.戰(zhàn)略聯(lián)盟


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3.單項(xiàng)選擇題對(duì)于處在成長期的企業(yè)，下列財(cái)務(wù)戰(zhàn)略中正確的是（）。

A.采用高財(cái)務(wù)杠桿的資本結(jié)構(gòu)
B.尋找風(fēng)險(xiǎn)投資者作為權(quán)益出資人
C.采用高股利政策以樹立公司形象
D.通過公開發(fā)行股票募集資金

4.單項(xiàng)選擇題在新興市場的企業(yè)戰(zhàn)略中，關(guān)于企業(yè)本土戰(zhàn)略的選擇，說法錯(cuò)誤的是（）。

A.如果企業(yè)面臨的全球化壓力較小，又無可轉(zhuǎn)移的優(yōu)勢資源，則企業(yè)將成為“抗衡者”
B.如果全球化壓力大，企業(yè)就會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)。如果企業(yè)優(yōu)勢資源只能在本土發(fā)揮作用，那么企業(yè)有可能成為“躲閃者”
C.在向海外延伸本土優(yōu)勢時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意尋找在消費(fèi)者偏好、地緣關(guān)系等方面與本國市場相類似的市場，來有效地利用自己的資源
D.“抗衡者”需要找到一個(gè)定位明確又易于防守的市場

最新試題

下列選項(xiàng)中，開創(chuàng)藍(lán)海戰(zhàn)略采用重設(shè)客戶的功能性或情感性訴求的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

甲電腦廠商主要有兩項(xiàng)業(yè)務(wù)，一是配置一般、價(jià)格便宜的“學(xué)生本”，二是行業(yè)內(nèi)頂尖配置、外觀設(shè)計(jì)個(gè)性化的筆記本。這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)的戰(zhàn)略分別為（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

甲企業(yè)是國內(nèi)著名的臺(tái)燈生產(chǎn)企業(yè)，通過各種形式進(jìn)行大規(guī)模擴(kuò)張，在近五年內(nèi)，連續(xù)進(jìn)入冰箱、空調(diào)、汽車零配件和保險(xiǎn)等金融領(lǐng)域。今年初發(fā)現(xiàn)因?yàn)楣芾韺幼⒁饬^于分散，導(dǎo)致臺(tái)燈市場份額急劇下降，這表明了甲企業(yè)采用的發(fā)展戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)是（）風(fēng)險(xiǎn)

題型：單項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中，屬于資產(chǎn)利用戰(zhàn)略的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

企業(yè)采取內(nèi)生增長的動(dòng)因包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中屬于新興產(chǎn)業(yè)的早期進(jìn)入障礙的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

一家企業(yè)欲采用對(duì)外直接投資的方式來實(shí)施其國際化戰(zhàn)略，則其至少應(yīng)擁有的優(yōu)勢有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

甲企業(yè)利用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣作為評(píng)價(jià)和制定戰(zhàn)略的分析工具，甲企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)列如下：銷售增長率為10%，可持續(xù)增長率為11%，投資資本回報(bào)率為4%，資本成本為3%。甲企業(yè)應(yīng)選擇的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略為（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中，不屬于單一貨源策略的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

甲公司是一家著名的地毯清潔設(shè)備制造企業(yè)，該企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)有的工業(yè)用地毯清潔設(shè)備生產(chǎn)流水線很難轉(zhuǎn)向全新的產(chǎn)品，并且現(xiàn)有市場已經(jīng)基本飽和。為了保持自己銷售收入的高速增長，甲企業(yè)將設(shè)備做得更小更輕，從而成功引入民用市場。甲公司采取的發(fā)展戰(zhàn)略類型是（）戰(zhàn)略

題型：單項(xiàng)選擇題