A.風(fēng)險越大，則人們的憂慮程度便越大
B.風(fēng)險越大，則人們的憂慮程度便越小
C.可計算風(fēng)險損失的額度
D.可計算損失的概率，但不能確定損失的額度
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A.民事責(zé)任和行政責(zé)任
B.民事責(zé)任和行政處罰責(zé)任
C.民事責(zé)任和刑事責(zé)任
D.人身責(zé)任和財產(chǎn)責(zé)任
A.風(fēng)險清單分析法
B.財務(wù)報表分析法
C.事故樹分析法
D.風(fēng)險因素分析法
A.行為的違法性
B.損害事實的發(fā)生
C.違法行為與損害事實之間的因果關(guān)系
D.受害方有過失
E.以上均不正確
A.企業(yè)目標(biāo)
B.企業(yè)環(huán)境
C.企業(yè)發(fā)展歷史
D.管理者的個性經(jīng)歷
E.企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模等個性特征
A.中和
B.免責(zé)約定
C.公司化
D.保證書
E.將損失攤?cè)虢?jīng)營成本
最新試題
省聯(lián)社新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)發(fā)起部門要根據(jù)風(fēng)險識別和評估情況，在新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)上線前各環(huán)節(jié)通過（）等方式全面落實各項風(fēng)險防控措施，在新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)上線前消除各類風(fēng)險隱患，確保風(fēng)險得到有效控制。
各法人機(jī)構(gòu)高級管理層要建立（）執(zhí)行情況的考核管理機(jī)制，確保風(fēng)險偏好在轄內(nèi)范圍內(nèi)得到有效傳導(dǎo)和實施。
風(fēng)險管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)測風(fēng)險偏好的執(zhí)行情況，建立監(jiān)測分析機(jī)制。當(dāng)風(fēng)險偏好目標(biāo)被突破時，要及時分析原因，協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門研究解決方案并實施。同時，要建立風(fēng)險偏好調(diào)整制度，根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模、復(fù)雜程度、風(fēng)險狀況的變化，協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門對風(fēng)險偏好及時進(jìn)行調(diào)整，并按程序?qū)徟鷪?zhí)行。
高級管理層要根據(jù)董（理）事會確定的風(fēng)險偏好，按照客戶、行業(yè)、區(qū)域、產(chǎn)品等維度設(shè)定風(fēng)險限額。風(fēng)險限額應(yīng)當(dāng)綜合考慮機(jī)構(gòu)資本、風(fēng)險集中度、流動性、交易目的等因素。設(shè)定的風(fēng)險限額不得超過監(jiān)管部門及省聯(lián)社規(guī)定的風(fēng)險限額規(guī)定的最高值，經(jīng)董（理）事會審批同意后執(zhí)行。
各法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定風(fēng)險限額管理的政策和程序，建立風(fēng)險限額設(shè)定、限額調(diào)整、超限額報告和處理制度。
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險評估內(nèi)容主要包括（）。
省聯(lián)社風(fēng)險管理部負(fù)責(zé)（）。
風(fēng)險報告的原則是（）。
各業(yè)務(wù)部門和所轄分支機(jī)構(gòu)根據(jù)職能分工，負(fù)責(zé)風(fēng)險偏好的日常管理，做好風(fēng)險偏好的執(zhí)行、監(jiān)測和執(zhí)行情況報告以及調(diào)整風(fēng)險偏好的建議工作。當(dāng)風(fēng)險偏好目標(biāo)被突破時，負(fù)責(zé)提出解決方案并實施。
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)評估流程主要包括（）等流程。