A.故意侵權(quán)
B.過失侵權(quán)
C.無過失侵權(quán)
D.非故意侵權(quán)
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A.假如企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營沒有中斷，本可獲得的凈利潤
B.營業(yè)中斷后，仍然繼續(xù)發(fā)生的費(fèi)用
C.債務(wù)人拒絕償還的貸款
D.重建記錄費(fèi)用與增加的收賬費(fèi)用
E.租賃價(jià)值損失
A.保險(xiǎn)調(diào)查法
B.風(fēng)險(xiǎn)清單分析法
C.威脅分析法
D.風(fēng)險(xiǎn)因素分析法
E.財(cái)務(wù)報(bào)表分析法
A.直接法
B.類比法
C.產(chǎn)出能力比較法
D.物價(jià)指數(shù)法
E.永續(xù)年金法
A.經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
B.安全系數(shù)目標(biāo)
C.合法性目標(biāo)
D.獲得能力目標(biāo)
E.收益穩(wěn)定目標(biāo)
A.確定情況下的決策
B.購買保險(xiǎn)下的決策
C.不確定情況下的決策
D.風(fēng)險(xiǎn)自留下的決策
E.預(yù)測損失下的決策
最新試題
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)評估流程主要包括（）等流程。
風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的內(nèi)容有（）。
風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門對風(fēng)險(xiǎn)限額進(jìn)行監(jiān)控，至少每月以風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等形式向董（理）事會或高級管理層報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)限額使用情況。
咨詢專家委員會各位委員對風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告進(jìn)行審議，重點(diǎn)對（）進(jìn)行審議，并對風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告中的相關(guān)重點(diǎn)提出咨詢。
風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的原則是（）。
各法人機(jī)構(gòu)高級管理層要將風(fēng)險(xiǎn)偏好指標(biāo)執(zhí)行情況納入到（）對（）的年度考核內(nèi)容。
各法人機(jī)構(gòu)要合理確定各類風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的責(zé)任部門，（）。
風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)測風(fēng)險(xiǎn)偏好的執(zhí)行情況，建立監(jiān)測分析機(jī)制。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)偏好目標(biāo)被突破時(shí)，要及時(shí)分析原因，協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門研究解決方案并實(shí)施。同時(shí)，要建立風(fēng)險(xiǎn)偏好調(diào)整制度，根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模、復(fù)雜程度、風(fēng)險(xiǎn)狀況的變化，協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門對風(fēng)險(xiǎn)偏好及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并按程序?qū)徟鷪?zhí)行。
各法人機(jī)構(gòu)高級管理層要建立（）執(zhí)行情況的考核管理機(jī)制，確保風(fēng)險(xiǎn)偏好在轄內(nèi)范圍內(nèi)得到有效傳導(dǎo)和實(shí)施。
省聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理部將對各法人機(jī)構(gòu)（）的制定及執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控管理，并納入全面風(fēng)險(xiǎn)管理考核體系。