A.50萬元
B.25萬元
C.5萬元
D.2.5萬元
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A.工作績效
B.工作努力程度
C.工作效率
D.工作目標達到的程度
A.事后
B.事先
C.預置
D.循環(huán)
A.企業(yè)環(huán)境
B.企業(yè)目標
C.企業(yè)特有屬性
D.管理者的個性與經歷
A.直線制組織結構
B.職能制組織結構
C.直線——職能制組織結構
D.選擇型風險管理組織結構
A.沒有充分注意到經濟單位整體的風險費用,因此,風險管理與整個高層管理之間的交流并不完全有效
B.在及時性這一點上明顯不夠。不夠精確而又不很及時的信息在制定風險管理決策中的作用不大,因而風險管理部門不能給高層管理者留下深刻的印象
C.風險管理人員能更快地收集更多的數(shù)據(jù),但常常使人陷于許多數(shù)據(jù)之中,卻沒有得到多少管理信息
D.風險管理者不僅能設計自己特定的報告,而且能任意調用他們自己的風險管理數(shù)據(jù)
最新試題
省聯(lián)社新產品新業(yè)務發(fā)起部門要根據(jù)風險識別和評估情況,在新產品新業(yè)務上線前各環(huán)節(jié)通過()等方式全面落實各項風險防控措施,在新產品新業(yè)務上線前消除各類風險隱患,確保風險得到有效控制。
風險管理部負責統(tǒng)籌監(jiān)測風險偏好的執(zhí)行情況,建立監(jiān)測分析機制。當風險偏好目標被突破時,要及時分析原因,協(xié)調相關業(yè)務部門研究解決方案并實施。同時,要建立風險偏好調整制度,根據(jù)業(yè)務規(guī)模、復雜程度、風險狀況的變化,協(xié)調相關業(yè)務部門對風險偏好及時進行調整,并按程序審批執(zhí)行。
風險報告的內容有()。
省聯(lián)社風險管理部將對各法人機構()的制定及執(zhí)行情況進行監(jiān)控管理,并納入全面風險管理考核體系。
省聯(lián)社新產品新業(yè)務發(fā)起部門在新產品新業(yè)務上線前對產品全流程()。
省聯(lián)社新產品新業(yè)務風險評估組織架構由()組成。
各法人機構應當制定風險限額管理的政策和程序,建立風險限額設定、限額調整、超限額報告和處理制度。
各法人機構要從風險發(fā)生的可能性和影響程度兩個維度進行風險計量評估,并包括不同風險之間的關系分析。確保計量評估程序的合理性,風險計量的一致性、客觀性和準確性,并充分考慮風險計量的主要假設和局限性,確保管理決策信息充分可靠。
各法人機構要不需根據(jù)自身條件和外部環(huán)境,選擇風險承擔、風險規(guī)避、風險轉移、風險補償、風險控制等適當?shù)娘L險管理工具,采取適當?shù)拇胧┙档惋L險。
新產品新業(yè)務風險評估內容主要包括()。