A.減少損失概率或降低損失程度
B.不做有風(fēng)險的事
C.在風(fēng)險一定的情況下提高收益
D.將風(fēng)險分散或分割
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A.芝加哥
B.紐約
C.華盛頓
D.費城
A.資本
B.勞動力
C.土地
D.技術(shù)
A.占有權(quán)
B.使用權(quán)
C.收益權(quán)
D.優(yōu)先權(quán)
A.ATP
B.CAPM
C.收益動能理論
D.多米諾骨牌理論
A.41.35
B.42.65
C.41.65
D.43.50
最新試題
非定期報告包括但不限于()。
省聯(lián)社新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)發(fā)起部門要根據(jù)風(fēng)險識別和評估情況,在新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)上線前各環(huán)節(jié)通過()等方式全面落實各項風(fēng)險防控措施,在新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)上線前消除各類風(fēng)險隱患,確保風(fēng)險得到有效控制。
各法人機構(gòu)要按照監(jiān)管部門及省聯(lián)社的規(guī)定及要求,制定自身的全面風(fēng)險和信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險、流動性風(fēng)險、聲譽風(fēng)險、戰(zhàn)略風(fēng)險,特別是操作風(fēng)險中()等主要風(fēng)險的管理政策和流程。
各法人機構(gòu)高級管理層要將風(fēng)險偏好指標(biāo)執(zhí)行情況納入到()對()的年度考核內(nèi)容。
省聯(lián)社新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險評估組織架構(gòu)由()組成。
各法人機構(gòu)要設(shè)立部門或者指定風(fēng)險管理部作為全面風(fēng)險管理職能部門,負(fù)責(zé)全面風(fēng)險管理,牽頭履行全面風(fēng)險的日常管理,包括但不限于以下職責(zé)()。
省聯(lián)社風(fēng)險管理部負(fù)責(zé)()。
省聯(lián)社風(fēng)險管理部將對各法人機構(gòu)()的制定及執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控管理,并納入全面風(fēng)險管理考核體系。
風(fēng)險管理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門對風(fēng)險限額進(jìn)行監(jiān)控,至少每月以風(fēng)險報告等形式向董(理)事會或高級管理層報送風(fēng)險限額使用情況。
定期報告包括但不限于()。