A.飯店是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體與法人
B.飯店財產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)徹底分離
C.股東可以轉(zhuǎn)讓自己的股權(quán)但不能退股
D.內(nèi)部持股有助于調(diào)動員工的積極性
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A.產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰化
B.產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)合理化
C.產(chǎn)權(quán)組織科學(xué)化
D.產(chǎn)權(quán)管理分離化
A.準(zhǔn)確
B.及時
C.安全
D.經(jīng)濟(jì)
A.法國雅高酒店集團(tuán)
B.德國凱賓斯基酒店集團(tuán)
C.中國香港——香格里拉酒店集團(tuán)
D.日本王子酒店集團(tuán)
A.睡眠空間
B.書寫閱讀空間
C.起居空間
D.儲藏空間
E.盥洗空間
A.衛(wèi)生與安全的需要
B.時效的需要
C.文明的需要
D.感情的需要
E.個性需求
最新試題
飯店的尾數(shù)定價策略,適用于()的定價。
客房是飯店的主要產(chǎn)品,客房收入是飯店收入的主要來源之一。
飯店關(guān)系營銷理論強(qiáng)調(diào)()
飯店開展能源管理的方法包括哪些?
旅游政府部門為飯店經(jīng)營的()
在實(shí)施飯店培訓(xùn)時,首先應(yīng)()
飯店公關(guān)協(xié)調(diào)的高級形態(tài)指()
客房部的工作零星瑣碎,從房間清掃、客用品補(bǔ)充、設(shè)備維護(hù)、公共區(qū)域清潔到客房各種服務(wù)項(xiàng)目,都是具體瑣碎的工作。
職工代表大會無須定期召開。
飯店的組織形式必須服從于組織目標(biāo)。