責(zé)任中心的設(shè)置應(yīng)（）、（）、（）、（）、（）等條件。

某公司計劃本年只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，每季的產(chǎn)品銷售貨款有60%于當(dāng)期收到現(xiàn)金，有40%于下個季度收到現(xiàn)金，預(yù)計第一季度末的應(yīng)收賬款為3800萬元，確定第一季度的銷售收入為（）萬元。

簡述可控成本的特點。

影響材料價格差異的因素有（）、（）、（）。

在保本點不變的情況下，凡銷售量超過保本點一個單位，即可獲得一個單位的利潤。

將決策分析區(qū)分為短期決策與長期決策所依據(jù)的分類標(biāo)志是（）

在多品種條件下，若其他因素不變，只要提高貢獻(xiàn)毛利率水平較高的產(chǎn)品的銷售比重，就可降低全廠綜合保本額和保利額。

假定某公司有一投資中心，今年一季度的有關(guān)資料如下：銷售收入150000元；營業(yè)利潤15000元； 營業(yè)資產(chǎn)（季末）90000元；營業(yè)資產(chǎn)（季初）70000元；預(yù)期最低報酬率14%。要求：計算該投資中心的銷售利潤率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、投資報酬率與剩余收益。

某公司預(yù)計今年生產(chǎn)并銷售錄相帶50萬盒，假定每合售價80元，并已知其安全邊際率30%，則其保本銷售量為（）

迅達(dá)公司是一家生產(chǎn)電器的公司，該公司2009年上半年的運(yùn)輸費用如下：要求：用高低點法對運(yùn)輸費用進(jìn)行分析，以便于公司對各類成本進(jìn)行控制。