A.酌量性固定成本
B.約束性固定成本
C.技術(shù)性固定成本
D.酌量性變動(dòng)成本
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A.變動(dòng)成本和銷售成本
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A.決策成本
B.預(yù)測成本
C.控制成本
D.責(zé)任成本
A.會(huì)計(jì)主體不同
B.核算依據(jù)不同
C.法律效力不同
D.最終目標(biāo)不同
A.責(zé)任人
B.個(gè)別產(chǎn)品
C.總經(jīng)理
D.個(gè)別部門
A.財(cái)務(wù)管理
B.預(yù)算會(huì)計(jì)
C.管理會(huì)計(jì)
D.成本會(huì)計(jì)
最新試題
專門提供系統(tǒng)、連續(xù)、綜合的管理會(huì)計(jì)內(nèi)部報(bào)告信息，主要為企業(yè)管理當(dāng)局服務(wù)。
M公司2016年一二三四季度預(yù)計(jì)銷售量分別為100件、150件、200件、180件，年初產(chǎn)成品存貨有10件，年末產(chǎn)成品存預(yù)計(jì)有20，各季度末產(chǎn)成品存貨量按照下季銷量的10%安排，下列各項(xiàng)預(yù)計(jì)中，正確的有（）
因?yàn)槠髽I(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是指導(dǎo)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)、原則和指南，所以管理會(huì)計(jì)必須嚴(yán)格遵守企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求。
凡變動(dòng)成本率低的企業(yè)，則（）
在同一產(chǎn)銷水平上，經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，則（）
經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型建立的假設(shè)前提有（）、（）、（）、（）、（）。
某企業(yè)每年需要零件2000件，原由金工車間組織生產(chǎn)年總成本為19000元，其中固定生產(chǎn)成本為7000元，如果改從市場采購，單價(jià)為8元，同時(shí)將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件，可節(jié)約外購成本2000元，要求：為企業(yè)做出外購或自制A零件的決策，并說明理由。
在變動(dòng)成本下，產(chǎn)品成本中只包括（）
某公司的變動(dòng)成本率為60%，安全邊際率為50%，則該公司的銷售利潤率為兩者的乘積。
A公司2011年度前6個(gè)月的預(yù)計(jì)銷售量如下：3000、3600、3800、5000、3800、4000千克，該公司只生產(chǎn)這一種產(chǎn)品。此外，該公司采取下列政策：期末存貨水平為隨后兩個(gè)月預(yù)計(jì)銷售量的50%，月末原材料存貨量保持在次月預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量的150%。2010年12月31日的所有存貨也反映了這種政策。下列各項(xiàng)預(yù)計(jì)中，正確的有（）。