A.將權(quán)益資本成本計(jì)入資本成本
B.不考慮權(quán)益資本成本
C.以作業(yè)為基礎(chǔ)
D.容易導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)者操縱利潤(rùn)
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A.市場(chǎng)價(jià)格
B.雙重價(jià)格
C.協(xié)商價(jià)格
D.成本價(jià)格
A.利潤(rùn)
B.可控成本
C.剩余收益
D.產(chǎn)品成本
A.加強(qiáng)成本控制
B.提高決策依據(jù)
C.便于利潤(rùn)計(jì)算
D.可以簡(jiǎn)化成本核算工作
A.增量預(yù)算
B.定期預(yù)算
C.彈性預(yù)算
D.固定預(yù)算
A.經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)
B.資本預(yù)算
C.特種決策預(yù)算
D.財(cái)務(wù)預(yù)算
最新試題
某公司計(jì)劃本年只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,每季的產(chǎn)品銷(xiāo)售貨款有60%于當(dāng)期收到現(xiàn)金,有40%于下個(gè)季度收到現(xiàn)金,預(yù)計(jì)第一季度末的應(yīng)收賬款為3800萬(wàn)元,確定第一季度的銷(xiāo)售收入為()萬(wàn)元。
A公司2011年度前6個(gè)月的預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量如下:3000、3600、3800、5000、3800、4000千克,該公司只生產(chǎn)這一種產(chǎn)品,單位產(chǎn)品材料用量為4千克。此外,該公司采取下列政策:期末存貨水平為隨后兩個(gè)月預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量的50%,月末原材料存貨量保持在次月預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量的150%。2010年12月31日的所有存貨也反映了這種政策。下列各項(xiàng)預(yù)計(jì)中,正確的有()。
簡(jiǎn)述可控成本的特點(diǎn)。
公司編制2016年的銷(xiāo)售預(yù)算,一二三四季度預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量分別為100件、150件、200件、180件,預(yù)計(jì)單位售價(jià)各季度均為200元,預(yù)計(jì)企業(yè)每季度銷(xiāo)售收入中,本季度收到現(xiàn)金60%,另外的40%現(xiàn)金要到下季度才能收到,2015年末的應(yīng)收賬款金額為6200元。下列各項(xiàng)預(yù)計(jì)中,正確的有()。
在保本點(diǎn)不變的情況下,凡銷(xiāo)售量超過(guò)保本點(diǎn)一個(gè)單位,即可獲得一個(gè)單位的利潤(rùn)。
其他資料不變,若期末存貨金額增加,按全部成本法計(jì)算的稅前凈利,必然大于按變動(dòng)成本計(jì)算的稅前凈利。若期末存貨金額減少,按全部成本法計(jì)算的稅前凈利必然小于按變動(dòng)成本計(jì)算的稅前凈利。
簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容。
M公司2016年一二三四季度預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量分別為100件、150件、200件、180件,年初產(chǎn)成品存貨有10件,年末產(chǎn)成品存預(yù)計(jì)有20,各季度末產(chǎn)成品存貨量按照下季銷(xiāo)量的10%安排,下列各項(xiàng)預(yù)計(jì)中,正確的有()
某公司的變動(dòng)成本率為60%,安全邊際率為50%,則該公司的銷(xiāo)售利潤(rùn)率為兩者的乘積。
某公司預(yù)計(jì)今年生產(chǎn)并銷(xiāo)售錄相帶50萬(wàn)盒,假定每合售價(jià)80元,并已知其安全邊際率30%,則其保本銷(xiāo)售量為()