某公司考慮用一臺設備來替換舊設備，以降低每年的生產成本。舊設備的原值為100000元，年折舊額為10000元，已提折舊50000元。估計還可用5年，5年后無殘值。如果現在出售該設備，可得價款40000元。新設備的購價為120000元?？墒褂?年，年折舊額為20000元。第五年末的殘值為20000元。使用新設備每年的付現成本下降25000元。假定該企業(yè)的所得稅率為25%。要求：計算采用新設備的凈現金流量和凈現值，是否替換舊設備的決策。（1-5年復利現值系數和年金現值系數分別為0.8929，0.7972，0.7118，0.6355，0.5674和0.8929，1.6901，2.4018，3.0373，3.6048）

在同一產銷水平上，經營杠桿系數越大，則（）

某公司的收益表采用完全成本法編制，其2006-2008年的簡明資料如下表：假定該公司產品的單位變動成本為3元，其固定成本按每件2元的基礎分攤于產品。要求：（1）采用變動成本法編制2006-2008年的收益表。 （2）計算2006-2008年的凈收益差。

公司編制2016年的銷售預算，一二三四季度預計銷售量分別為100件、150件、200件、180件，預計單位售價各季度均為200元，預計企業(yè)每季度銷售收入中，本季度收到現金60%，另外的40%現金要到下季度才能收到，2015年末的應收賬款金額為6200元。下列各項預計中，正確的有（）。

某公司的變動成本率為60%，安全邊際率為50%，則該公司的銷售利潤率為兩者的乘積。

在變動成本下，產品成本中只包括（）

某企業(yè)每年需要零件2000件，原由金工車間組織生產年總成本為19000元，其中固定生產成本為7000元，如果改從市場采購，單價為8元，同時將剩余生產能力用于加工B零件，可節(jié)約外購成本2000元，要求：為企業(yè)做出外購或自制A零件的決策，并說明理由。

經濟訂貨批量模型建立的假設前提有（）、（）、（）、（）、（）。

存貨總成本包括（）、（）、（）、（）。

凡變動成本率低的企業(yè)，則（）