A.組織創(chuàng)新
B.組織變革
C.組織開發(fā)
D.組織規(guī)劃
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A.最優(yōu)原則
B.滿意原則
C.效率原則
D.效益原則
A.霍桑
B.泰羅
C.梅約
D.法約爾
A.親自觀察
B.報(bào)表報(bào)告
C.召開會(huì)議
D.統(tǒng)計(jì)資料
A.計(jì)劃是決策的靈魂
B.決策是計(jì)劃的靈魂
C.決策是計(jì)劃的具體化
D.決策是計(jì)劃的落實(shí)
A.決策者、決策目標(biāo)、決策準(zhǔn)則、決策方案
B.決策者、決策目標(biāo)、決策方法、決策方案
C.決策者、決策內(nèi)容、決策方案、決策目標(biāo)
D.決策者、決策目標(biāo)、決策方案、決策準(zhǔn)則
最新試題
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
人事職能是指（）等一系列的管理活動(dòng)。
在員工培訓(xùn)中，使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識(shí)和技能的是（）。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性，應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用（），這是我國當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。