A.委托代理的局限性
B.高級(jí)管理者的品牌效應(yīng)
C.高級(jí)管理者的職業(yè)特性
D.高級(jí)管理者的價(jià)值
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A.籌資功能
B.分散風(fēng)險(xiǎn)
C.投資靈活
D.有限責(zé)任
A.界限感
B.專業(yè)感
C.局限感
D.流程感
E.自我感
A.直接投票制度
B.累計(jì)投票制度
C.代理投票制度
D.網(wǎng)絡(luò)投票制度
A.董事會(huì)規(guī)模
B.董事性別及年齡結(jié)構(gòu)
C.董事績(jī)效評(píng)價(jià)
D.董事會(huì)會(huì)議情況
A.設(shè)定公司形象
B.開展市場(chǎng)調(diào)查
C.選擇恰當(dāng)載體
D.實(shí)施計(jì)劃
E.評(píng)估結(jié)果
最新試題
按企業(yè)主體法律人格的有無及企業(yè)成員財(cái)產(chǎn)責(zé)任的不同,企業(yè)組織形式分為()。
協(xié)調(diào)其他人的活動(dòng)是管理工作的()
制訂方案階段以決策目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),包括哪些步驟()
分配給下級(jí)任務(wù)時(shí),必須賦予其完成所承擔(dān)任務(wù)和職責(zé)所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的()原則。
通過分析得出自身強(qiáng)、弱點(diǎn)后,就要作最終評(píng)價(jià)結(jié)論。通常有哪些評(píng)價(jià)角度()
()要求公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要客觀地記錄公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)生的情況,準(zhǔn)確地核算公司的收入、成本費(fèi)用和利潤(rùn),真實(shí)地報(bào)告公司的財(cái)務(wù)狀況。
公司設(shè)立原則不包括()
無限公司的特點(diǎn)包括()
兩合公司有限責(zé)任股東出讓其股權(quán)要()
以下不屬于管理者的素質(zhì)的是()