企業(yè)戰(zhàn)略診斷報(bào)告的重要性體現(xiàn)在（）

能夠描述出企業(yè)未來經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀況的戰(zhàn)略目標(biāo)體系應(yīng)包含如下哪些內(nèi)容（）

戰(zhàn)略管理咨詢的發(fā)展經(jīng)歷了以下哪些時(shí)期（）

戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題，一般從哪幾個(gè)方面考慮（）

簡(jiǎn)述績(jī)效考評(píng)的工具有哪些。

對(duì)方案實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)的一般步驟有哪些？

企業(yè)戰(zhàn)略管理調(diào)研分析與診斷中，需要收集的外部信息內(nèi)容包括哪些。

企業(yè)環(huán)境是一個(gè)多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同，對(duì)環(huán)境的分類可分為哪幾種？

撰寫戰(zhàn)略診斷報(bào)告書有哪些注意事項(xiàng)。

簡(jiǎn)述衡量方案可行性應(yīng)該考慮的因素。