A.決策型付
B.專業(yè)型付
C.作業(yè)型付
D.實(shí)施型付
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A.全員性
B.根本性
C.政策性
D.戰(zhàn)術(shù)性
A.內(nèi)部故障成本
B.外部故障成本
C.顧客質(zhì)量成本
D.供應(yīng)商質(zhì)量成本
A.質(zhì)量方針
B.質(zhì)量目標(biāo)
C.質(zhì)量計(jì)劃
D.質(zhì)量控制
A.工序管理分析
B.物流管理分析
C.環(huán)境管理分析
D.質(zhì)量管理分析
A.客戶企業(yè)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的大小
B.咨詢調(diào)查的難度
C.咨詢方案具體落實(shí)的條件
D.把握企業(yè)組織成長(zhǎng)的關(guān)鍵
最新試題
簡(jiǎn)述對(duì)預(yù)備調(diào)查應(yīng)認(rèn)真做好的準(zhǔn)備。
簡(jiǎn)述診斷階段常見(jiàn)的分析方法。
簡(jiǎn)述戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的重要性。
簡(jiǎn)述什么是激進(jìn)式變革以及哪種情況下企業(yè)會(huì)采取激進(jìn)式變革。
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對(duì)戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實(shí)施情況的診斷,一般分為如下哪幾個(gè)過(guò)程()
管理評(píng)價(jià)中心法中的文件簍測(cè)試,主要是評(píng)價(jià)應(yīng)試者的哪幾個(gè)方面()
能夠描述出企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀況的戰(zhàn)略目標(biāo)體系應(yīng)包含如下哪些內(nèi)容()
在組織變革中,為減少阻力,可以采用以下哪些措施()
撰寫(xiě)戰(zhàn)略診斷報(bào)告書(shū)有哪些注意事項(xiàng)。
簡(jiǎn)述企業(yè)變革的類型。