企業(yè)環(huán)境是一個(gè)多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同，對環(huán)境的分類可分為哪幾種？

簡述衡量方案可行性應(yīng)該考慮的因素。

簡述“十字路口”職業(yè)生涯模型。

戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)包括（）

人力資源管理的后續(xù)服務(wù)階段的工作內(nèi)容有（）

簡述收集必要的資料的目的。

撰寫戰(zhàn)略診斷報(bào)告書有哪些注意事項(xiàng)。

簡述咨詢與診斷方案設(shè)計(jì)的流程。

簡述什么是激進(jìn)式變革以及哪種情況下企業(yè)會采取激進(jìn)式變革。

戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題，一般從哪幾個(gè)方面考慮（）