A.預(yù)算成本
B.動態(tài)成本
C.目標(biāo)成本
D.實際成本
E.偏差成本
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A.指標(biāo)控制
B.采購控制
C.定額控制
D.分包控制
E.計劃管理
A.發(fā)包人應(yīng)按銀行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任
B.甲可與發(fā)包人協(xié)議將工程折價，并從工程折價的價款中優(yōu)先受償
C.甲可以申請法院將工程依法拍賣，并從拍賣價款中優(yōu)先受償
D.若發(fā)包人要求交付工程，乙承包商應(yīng)當(dāng)交付
E.若發(fā)包人不要求交付工程，乙承包商應(yīng)承擔(dān)保管責(zé)任
A.需完成的實物工程量
B.最早開始時間
C.計劃累計支出成本額
D.S形曲線
E.投入的人力、物力和財力
A.組織對施工成本的管理目標(biāo)
B.與施工圖預(yù)算對應(yīng)
C.合同規(guī)定的項目質(zhì)量和工期
D.以經(jīng)濟合理的項目實施方案為基礎(chǔ)
E.有關(guān)定額及市場價格
A.旁站
B.抽查檢驗
C.巡視
D.見證取樣
E.平行檢查
最新試題
施工成本計劃的類型中，（）是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步展開和深化，是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術(shù)安排。
確定和選聘到有能力的員工的第一步是（）。
成本控制過程中的動態(tài)資料包括（）。
下列施工成本計劃的類型中，（）即選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃，是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。
建設(shè)工程項目施工成本考核的主要指標(biāo)有（）。
項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是（）
建設(shè)工程項目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預(yù)測；⑤成本核算；⑥成本計劃。其正確的順序是（）。
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)（）。
下列費用中，不屬于施工項目直接成本的是（）。
（）帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，是項目投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書的基礎(chǔ)。